الموضوع: قواعد ينبغي مراعاتها قبل وأثناء التدريب
قواعد ينبغي مراعاتها قبل وأثناء التدريب
قواعد ينبغي مراعاتها قبل وأثناء التدريب .
قواعد ينبغي مراعاتها قبل وأثناء التدريب .
- ثق بقدراتك من غير غرور ، واحذر الهزيمة النفسية ، فإنها داء عضال ، وفكر بالنجاح لا الفشل .
- ادرس واقع الجمهور أو المتدربين وظروف البيئة التي يعيشون فيها .
- اعلم أن الهدف من التدريب هو تنمية أو غرس أو تعديل معلومات المتدربين ومشاعرهم واتجاهاتهم ومهاراتهم .
- تعرف على الاحتياجات التدريبية للجمهور أو المتدربين ، واحرص في هذا الشأن على مراعاة الأمور التالية :
- دراسة وتحليل الوصف الوظيفي للمشاركين .
- دراسة وتحليل مهارات المشاركين ومعارفهم وإمكاناتهم .
- تحديد الفجوات والثغرات بين مواصفات الفرد وبين الوصف الوظيفي ، وبمعنى آخر : هل الفرد مناسب لشروط ومواصفات الوظيفة التي يشغلها أو التي سيشغلها ؟ وما هي أوجه النقص وعدم المطابقة ؟ هل هي نقص المعارف أو الاتجاهات أو المهارات ؟
- التعرف على رغبات المشاركين وتوقعاتهم وطموحاتهم وحاجاتهم ، وذلك من فم المشاركين أو المتدربين أنفسهم .
- استخدام أكثر من أسلوب أو وسيلة للتعرف على ما سبق ، ومن هذه الأساليب : الاستبانة ، المقابلة الفردية ، اللقاء الجماعي ، التصوير بالفيديو ، التسجيل بالكاسيت ، تقارير تقويم الأداء ، الملاحظة الشخصية ، صندوق الاقتراحات والشكاوي ، منشورات وسائل الإعلام .
- حدد أهدافك ورتب أولوياتك .
- صمم البرنامج التدريبي أو التعليمي تصميما دقيقا شاملا .
- احرص على إعداد مادة علمية متميزة من حيث الجوانب التالية :
- غزارتها وعمقها مع تنوعها وتلونها ووضوح أهدافها .
- حداثتها وتناولها لأهم وآخر التطورات والمستجدات .
- بساطتها وسهولتها وإيجازها غير المخل .
- لطافتها وتشويقها وحيويتها وابتعادها عن الجمود مع ربط المتدرب أو المشارك بها .
- ملامستها للواقع .
- تحقيقها لحاجات ورغبات الأفراد المشاركين .
- روعة إخراجها وجمال هندستها وحسن تصميمها .
- احتوائها على تدريبات وتمارين غارسة للمهارات .
- تساسلها ومنطقيتها وتسلسل أفكارها ومفاهيمها .
- صياغتها بلغة سليمة وواضحة .
- احتوائها على فهرس واضح وترقيم دقيق .
- ابتعادها عن التكرار الممل والحشو الذي لا فائدة منه ..
- مناسبتها لمستوى المشاركين وللزمن المقرر للبرنامج .
- حدد الأساليب التدريبية التي ستقوم بممارستها .
- تأكد من وجود وصلاحية الوسائل والمساعدات السمعية والبصرية التي تنوي استخدامها .
- استهل اللقاء بالبسملة وحمد الله والثناء عليه .
- لتكن مقدمتك مركزة وقصيرة وشاملة وواضحة .
- احرص على شد انتباه المشاركين من البداية ويمكن استخدام أسلوب الأسئلة أو القصة أو مشاهدة فيلم تدريبي أو غيرها .
- تعرف على الحاضرين وعرفهم بنفسك .
- احرص على توزيع المادة العلمية قبل بداية البرنمج .
- تعرف على حاجات المشاركين ورغباتهم ومشكلاتهم وطموحاتهم .
- عرف المشاركين باهداف البرنامج .
- كن مرنا وتصرف بسرعة ، ولا يمنعك إعدادك المسبق من إعادة النظر فيه ، إذ لا بأس من تغيير ذلك التصميم بما يتفق مع حاجات الحاضرين الفعلية وتذكر قول القائل " إنك تستطيع أن تقود الحصان إلى المياه ليشرب ولكن لا يمكنك إجباره على الشرب .
- تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين .
- احرص على هدوء الأعصاب وعدم الانفعال وتجنب الغضب .
- كن لبقا واحرص على الابتسامة .
لجميع أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ملف عن قواعد صرف إعتمادات التدريب المدرجة للعام المالي 2014/2015 وقواعد إعداد مشروعات الخطط التدريبية لعام 2015/2016 لوحدات الدول المختلفة.
الملف... (مشاركات: 0)
1- أهمية حركة الأيدي
قد تخلق يداك انطباعا إيجابيا أو سلبيا. ولا يوجد شيء أسوأ من المصافحة الباردة عند إلقاء التحية على الشخص الذي سيجري المقابلة، حسب قول المستخدمة سوزان بيري.
وتضيف بيري... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."تنمية مهارات إدارة المفاوضات في النزاعات قبل وأثناء الترسية"
خلال الفترة من 11-15 مايو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
الإجراءات التي ينبغي مراعاتها أثناء التحقيق :
1- وجوب أن يكون التحقيق مكتوباً.
2- وجوب بداية التحقيق بمواجهة العامل بالتهمة المنسوبة إليه وأحاطته بوضوح أنه بصدد تحقيق رسمي معه بشأن هذه التهمة... (مشاركات: 1)
1- وجوب أن يكون التحقيق مكتوباً.
2- وجوب بداية التحقيق بمواجهة العامل بالتهمة المنسوبة إليه وأحاطته بوضوح أنه بصدد تحقيق رسمي معه بشأن هذه التهمة وإفهامه أن ذلك يؤدي إلى توقيع عقوبة تأديبية عليه في... (مشاركات: 0)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.