الموضوع: تعريف الادارة Administration
تعريف الادارة Administration
الإدارة Administration
هي توجيه نشاط مجموعة من الأفراد وجهودهم نحو تحقيق هدف مشترك ، من خلال تنظيم هذه الجهود وتنسيقها ، فهي وظيفة إنسانية في كل مجتمع ، ضرورية لاستغلال موارده،مهمة لتحقيق رفاهه وتقدمه.
كما عرفت "مجموعة العمليات التي يقوم بها فرد أو مجموعة أفراد طبقا لتشريعات معينة كتوجيه الإمكانات البشرية والمادية لتحقيق الأهداف المرسومة بفاعلية وكفاية"
كما عرفت أيضا "الوصول إلى الهدف ، باستعمال أحسن الطرق في استغلال القوى البشرية،والموارد المتيسرة،وبأقل ما يمكن من الجهد والوقت والمال".
أيضأ عرفها نشوان(1992، ص.11) " هي تنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين عن طريق تخطيط وتنظيم وتوجيه مجهوداتهم ورقابتهم".
هل الادارة (علم ) ام (فن ) ام ( مهنة )؟
اهل الادارة مختلفين حول هذا الامر على اربعة اقوال :
- الادارة علم
- الادارة فن
- الادارة مزيج من العلم والفن
- الادارة مهنة
للتعرف على كل رأي بالتفصيل :
هل الادارة (علم ) ام (فن ) ام ( مهنة )
لمعرفة علاقة علم الادارة بالعلوم الاخرى ؟
ما علاقة علم الإدارة بالعلوم الأخرى
علم الإدارة : المفهوم والأهمية
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص... (مشاركات: 0)
تعريف الادارة:
الاداره هي عباره عن جهد تعاوني من اجل تحقيق هدف معين ..
اهمية الادارة:
هي أهم العلوم الانسانيه على الاطلاق .
لماذا ؟؟ لانه لايمكن ان يقوم أي علم بذاته مالم يكون هناك اداره تشرف على... (مشاركات: 0)
تعريف الإدارة
فريدريك تايلور: هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يقوم به ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة وأرخصها
هنري فايول: أن تقوم بالإدارة معناه أن تتنبأ و أن تخطط وأن... (مشاركات: 0)
يقصد بالإدارة العامة Publicadministrationجميع العمليات أوالنشاطات الحكومية التي تهدف إلى تنفيذ السياسة العامة للدولة. فهي موضوع متخصص منالموضوع الأكثر شمولاً وهو «الإدارة».
والإدارة هي تنفيذ الأعمال... (مشاركات: 0)
الإدارة عملية عالمية لتنظيم الناس والموارد بكفاءة وذلك لتوجيه الأنشطة نحو أهداف وغايات مشتركة.(راجع ويكاموس /ar.wikipedia.org/wiki/إدارة_الأعمال)
وتتكون الادارة من خمس عمليات أو وظائف اساسية هي :
... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس