الموضوع: دور إدارة الموارد البشرية و المدراء في الأجور و الرواتب
دور إدارة الموارد البشرية و المدراء في الأجور و الرواتب
دور إدارة الموارد البشرية و المدراء في الأجور و الرواتب
ينصب دور الموارد البشرية في عمليات تصميم النظام و إدارته, وتقييم الوظائف ودراسة الأجور في الشركات الأخرى. أما المدراء فيقومون باقتراح فئات الأجر التي يمكن أن يبدأ بها العاملون الجدد , واقتراح زيادات الأجور و البدالات و العلاوات قبل إقراراها من الموارد البشرية , كما أنهم يقومون بتقديم معلومات لإدارة الموارد البشرية لكي تقوم بتقييم الوظائف.
دليل الأجور ( الرواتب والبدلات )
· الراتب الأساسي هو الأجر الأساسي الذي يعطي للعامل مقابل عمله بالشركة مهما كان نوع هذا الأجر أو طريقة احتسابه، وبدون أية إضافات من بدلات أو مقابل... (مشاركات: 1)
لا يشك أحد من أخصائيي الموارد البشرية في يومنا هذا خطورة وأهمية والحاجة الملحة لوجود ادارة الموار البشرية في اي مؤسسة لا سيما المؤسسات الكبيرة.
إلا أن بعض المدراء العامين في بعض المؤسسات ممن يعتمدون... (مشاركات: 3)
المدراء و الرواتب
من المفترض أن يحمى المدراء موظفيهم و يريدون أن يشعروهم بالراحة ، لأن المدير لا يريد لنفسه القلق من أن يترك مرؤوسه وظيفته فى أى لحظة . و لعل من أكثر الأشياء التى تجعل... (مشاركات: 0)
اقدم لكم الجزء الأخير من دبلومة إدارة الموارد البشرية وبإذن الله تعالى هرفع الدبلومة كاملة في قسم إدارة الموارد البشرية ونرجو تثبيت الموضوع من إدارة المنتدى
لا تنسوا الدعاء (مشاركات: 2)
المديرون فى إدارة الموارد البشري
الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.