الموضوع: تعريف المشاريع التجارية
تعريف المشاريع التجارية
المشاريع التجارية : " هي المشاريع التي تعمل في مجال بيع السلع المصنعة وتسويقها , حيث يتم شراء السلعة وإعادة بيعها بسعر أعلى لتحقيق هامش ربح.
تعريف المطلوب من المشروع المطلوب من المشروع عبارة عن مواد ملموسة وقابلة للتحقق. ولكي يكون المطلوب من المشروع قابلاً للتحقق، يجب أن يتوافق مع المعايير المحددة مسبقـًا للتحقق من اكتماله، مثل مواصفات التصميم الخاصة بمنتج (سيارة جديدة مثلاً) أو قائمة تدقيق تتضمن خطوات يتم إجراؤها كجزء من خدمة (مثل صيانة آلات المصنع).
المزيد…
"مطلوب من المشروع" ذو مساهمين يوجد نوعان من المساهمين: مساهمون يتلقون المنتج أو الخدمة المنتهية، مثل عملاء الشركة (خارجيون) ومساهمون مثل أعضاء الفريق الذين يعتمدون على المطلوب من المشروع للقيام بعملهم (داخليون).
o المشاريع الكبيرة في بعض الدول: هي تلك المشاريع التي يصل عدد العاملين فيها إلى 500 عامل أو أكثر , ويصل رأس مالها إلى 10 ملايين دولار أو أكثر .
o المشاريع الكبيرة في الدول العربية : هي تلك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر إستشارات التغيير الشريك الاستراتيجي للغرفة التجارية بالقصيم الاعلان عن دورة
إدارة المشاريع PMP
إدارة المشاريع هي العلم المعني بالتخطيط وتنظيم وإدارة... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.