الموضوع: ال المقصود من تحليل العمل
ال المقصود من تحليل العمل
تحليل العمل: هو عملية الحصول على معلومات تفصيلية عن متطلبات الوظائف من حيث الواجبات والمسؤوليات والصلاحيات وأنماط الاتصال والعلاقات بين الوظائف , من أجل مطابقة مواصفات الأفراد ومهاراتهم وخبراتهم مع هذه المتطلبات
يقـصد بتحليـل العمـل تحديـد الأنـشطة activities المكونـة للمهـام tasks المكونـة للوظيفـة (أو العمــل) job، ووضــع ذلــك في توصــيف متكامــل، وتحديــد لمواصــفات شــاغل الوظيفــة، ويجـب أن يلاحـظ القـارئ أن أي وظيفـة تنقـسم إلى مجموعـة مـن المهـام (ويطلـق عليهـا أحيانـا أعباء أو مسؤوليات أو اختصاصات) وكل مهمة تتكون من عدة أنشطة متنوعة.
ّ ويبــدأ الأمــر في تحليــل العمــل بــالتعرف علــىكــل الأنــشطة الممكنــة، والــتي تــؤدى داخــل الوظيفــة. وهــذه الأنــشطة قــد تكــون اســتقبال معلومــات، ومــستندات، وإشــعارات، وأوامــر، وتوجيهـات، وقـد تكـون حركـات بالأيـدي والجـسم مثـل: الرفـع، والخفـض، والثـني، والتحريـك، والضغط، الكتابة، وقد تكون تصرفات ذهنية مثل: التقـدير، والتفكـير، والحـساب، والتحليـل،ّ وقــد تكــون مــد الآخــرين بمعلومــات، أو مــستندات، أو خامــات، وقــد تكــون غــير ذلــك مــن عشرات التصرفات والأفعال اللازمة لأداء العمل.
وينتقل الأمر أيضا إلى جمع المعلومات عن علاقـة الوظيفـة ببـاقي الوظـائف الأعلـى والأدنى والمـساوية لهـا، وظـروف العمـل في هـذه الوظيفـة، والمـسؤوليات الملقـاة علـى عاتقهـا، ومتطلبـات.
الإشراف: هو ملاحظة جهود المرءوسين للتحقق من حسن الاداء.
الإشراف هو فن العمل مع مجموعة من الناس يمارس المشرف عليهم سلطته بطريقة تحقق أقصى فاعلية في أداء العمل. ويتحقق الإشراف على أكمل وجه في جو تملؤه... (مشاركات: 0)
بدل الانتقال هو احد المزايا التى يتم تقديمها للعمال مقابل إجراء بعض الانتقالات الخاصة بالعمل سواء داخل أو خارج المحافظة
1- أنا أعمل بشركة وأحيانا يطلب منى الذهاب لأداء مهمة معينة، فهل آخذ نقود نظير... (مشاركات: 0)
فقا لأحكام القانون رقم 133 لسنة 1961، فإن ساعات العمل القصوى هي 8 ساعات في اليوم و 48 ساعة في الأسبوع (باستثناء فترة وجبة الغداء والراحة لا تقل عن 60 دقيقة مدة كل يوم). وربما يتم تخفيض ساعات العمل... (مشاركات: 0)
خطة العمل هي
تقرير مكتوب يوضح خطة الشركه فيما يخص المبيعات تطوير الانتاج الماليه الخ ....
خطة العمل هي بيان رسمي لمجموعة من الأهداف التجارية، والأسباب التي تجعلهم يعتقدون بإمكانية بلوغ هذه... (مشاركات: 0)
تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول. (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard