الموضوع: ال المقصود من تحليل العمل
ال المقصود من تحليل العمل
تحليل العمل: هو عملية الحصول على معلومات تفصيلية عن متطلبات الوظائف من حيث الواجبات والمسؤوليات والصلاحيات وأنماط الاتصال والعلاقات بين الوظائف , من أجل مطابقة مواصفات الأفراد ومهاراتهم وخبراتهم مع هذه المتطلبات
يقـصد بتحليـل العمـل تحديـد الأنـشطة activities المكونـة للمهـام tasks المكونـة للوظيفـة (أو العمــل) job، ووضــع ذلــك في توصــيف متكامــل، وتحديــد لمواصــفات شــاغل الوظيفــة، ويجـب أن يلاحـظ القـارئ أن أي وظيفـة تنقـسم إلى مجموعـة مـن المهـام (ويطلـق عليهـا أحيانـا أعباء أو مسؤوليات أو اختصاصات) وكل مهمة تتكون من عدة أنشطة متنوعة.
ّ ويبــدأ الأمــر في تحليــل العمــل بــالتعرف علــىكــل الأنــشطة الممكنــة، والــتي تــؤدى داخــل الوظيفــة. وهــذه الأنــشطة قــد تكــون اســتقبال معلومــات، ومــستندات، وإشــعارات، وأوامــر، وتوجيهـات، وقـد تكـون حركـات بالأيـدي والجـسم مثـل: الرفـع، والخفـض، والثـني، والتحريـك، والضغط، الكتابة، وقد تكون تصرفات ذهنية مثل: التقـدير، والتفكـير، والحـساب، والتحليـل،ّ وقــد تكــون مــد الآخــرين بمعلومــات، أو مــستندات، أو خامــات، وقــد تكــون غــير ذلــك مــن عشرات التصرفات والأفعال اللازمة لأداء العمل.
وينتقل الأمر أيضا إلى جمع المعلومات عن علاقـة الوظيفـة ببـاقي الوظـائف الأعلـى والأدنى والمـساوية لهـا، وظـروف العمـل في هـذه الوظيفـة، والمـسؤوليات الملقـاة علـى عاتقهـا، ومتطلبـات.
الإشراف: هو ملاحظة جهود المرءوسين للتحقق من حسن الاداء.
الإشراف هو فن العمل مع مجموعة من الناس يمارس المشرف عليهم سلطته بطريقة تحقق أقصى فاعلية في أداء العمل. ويتحقق الإشراف على أكمل وجه في جو تملؤه... (مشاركات: 0)
بدل الانتقال هو احد المزايا التى يتم تقديمها للعمال مقابل إجراء بعض الانتقالات الخاصة بالعمل سواء داخل أو خارج المحافظة
1- أنا أعمل بشركة وأحيانا يطلب منى الذهاب لأداء مهمة معينة، فهل آخذ نقود نظير... (مشاركات: 0)
فقا لأحكام القانون رقم 133 لسنة 1961، فإن ساعات العمل القصوى هي 8 ساعات في اليوم و 48 ساعة في الأسبوع (باستثناء فترة وجبة الغداء والراحة لا تقل عن 60 دقيقة مدة كل يوم). وربما يتم تخفيض ساعات العمل... (مشاركات: 0)
خطة العمل هي
تقرير مكتوب يوضح خطة الشركه فيما يخص المبيعات تطوير الانتاج الماليه الخ ....
خطة العمل هي بيان رسمي لمجموعة من الأهداف التجارية، والأسباب التي تجعلهم يعتقدون بإمكانية بلوغ هذه... (مشاركات: 0)
تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات