الموضوع: دورة في الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية
دورة في الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 25 – 29 يناير 2015
والمزمع إنعقاده في مدريــــد .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته....
يسرمركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC)تسجيلكم و تلقي ترشيحاتكم لتسجيل مرشحيكم الكرام بالبرنامج التدريبي:
دورة الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 14– 18 سبتمبر 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول .
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 17– 21 اغسطس 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " الرؤي الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول .
لمزيد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة