الموضوع: كيف ننظم هيكلية مجلس الإدارة؟
كيف ننظم هيكلية مجلس الإدارة؟
كيف ننظم هيكلية مجلس الإدارة؟
لكل مجلس إدارة مسؤولية أساسية في الإدارة الذاتية لإنشاء الهيكل والسياسات والخطوات التي من شأنها دعم الحكم في المنطقة. يتضمن مصطلح "هيئة المنظمة" مهام متنوعة تتراوح ما بين القضايا الشكلية كإعداد برنامج اجتماعات الهيئة والأعمال المتعلقة بنطاقات أوسع كتطوير سياسة مختصة بالخدمات. وفيما يلي بعض الأسئلة المطروحة بشكل متكرر من قبل أعضاء الهيئة حول تنظيمها:
كيف يمكننا المساهمة في تنظيم فعّال للهيئة؟
لوضع مرحلة إعداد فعالة لأعمال الهيئة واللجان:
1. إعداد وصف وظيفي مكتوب لأعضاء الهيئة.
2. وضع برنامج سنوي للاجتماعات محدد سلفاً.
3. إعداد مواد معلوماتية واضحة ومتكاملة بشكل دوري تتضمن مذكرة لجميع الأعضاء قبل أسبوعين إلى ثلاثة من كل اجتماع.
4. حفظ معايير دقيقة وكاملة لجميع الاجتماعات.
5. إبقاء الاجتماعات مختصرة والعمل على إثارة أوسع مشاركة ممكنة للأعضاء.
6. الطلب من كل عضو العمل في لجنة. واحدة تابعة للهيئة على الأقل (الأعضاء الجدد, يكفي العمل في لجنة واحدة).
7. نشر إنجازات ومساهمات الأعضاء بطرق متنوعة في دوريات المنظمة وفي الاجتماعات والمحاضر.
ما السعة اللازمة للهيئة؟
إن هيكل المنظمة واحتياجاتها هي من ضمن العوامل التي تحدد حجم الهيئة. فيما يتعلق بحجم الهيئة, عليك أخذ النقاط الثلاث التالية بعين الاعتبار:
تحتاج كل هيئة نسبة كافية من الخبرات لإنجاز مهمة المنظمة. إن كانت الهيئة صغيرة جداً, يمكن أن يعمل أعضاؤها بشكل زائد عن الحد اللازم مما يقلل من إنتاجيتهم. وإن كانت الهيئات كبيرة جداً, يمكن أن لا يحصل كل عضو على فرصة المشاركة بشكل فاعل.
ما طول فترة عمل العضو؟
لا يوجد هناك قواعد صارمة وحازمة من أجل تحديد أعضاء الهيئة. إن العديد من المنظمات تطيل فترات الخدمة لفترة تتراوح ما بين سنتين إلى أربع سنوات. والملاحظة الرئيسية في هذا المجال هي ضرورة تشجع التجديد المؤسسي في المنظمة لأن الهيئة يمكن لها أن تربح من خبرة أعضاء الهيئة المدربين أثناء استقبالها للآراء الجديدة التي يقدمها الأعضاء الجدد.
ما اللجان التي تتطلبها الهيئة؟
إن معظم العمل الذي تنجزه الهيئة يكون من خلال اللجان. ومن أهم النقاط التي تحتاجها الهيئة لتنفيذ أعمالها هي:
1. لجنة تنفيذية.
2. لجنة مالية.
3. لجنة تدقيق.
4. لجنة تطوير.
5. لجنة التخطيط الإستراتيجي.
6. لجنة العضوية.
7. لجنة توظيف.
بسم الله الرحمن الرحيم
اخواني واخواتي
نظرا للطلب على نموذج محضر الاجتماع
ارفق لكم نسخة كاملة للقراءة من محضر اجتماع مجلس الإدارة (مشاركات: 22)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (METC) (مشاركات: 0)
أريد هيكلية لمؤسسة بالموظفين العاملين فيها وعمل فيشة راتب لهم وكيفية ادخالها على برنامج التحليل الاحصائي (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير دعوتكم لحضور دورة
المنعقده في الرياض بتاريخ 27 اكتوبر 2013 .. (مشاركات: 0)
هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع