الموضوع: الفرق بين إصابة شغل وإصابة عمل !
الفرق بين إصابة شغل وإصابة عمل !
إصابة شغل:
أي إصابة تلحق بالشخص مثل الجروح والكسور والتواء المفاصل أو البتر ... الخ ، ناجمة من حادث متصل بالعمل / الشغل أو من التعرض ولو لمرة واحدة في بيئة العمل .
إصابة عمل
إصابة العامل نتيجة حادث في أثناء تأدية العمل أو بسببه ويعد في حكم ذلك ما يقع للعامل في أثناء ذهابه لمباشرة عمله او عودته منه .
عند وقوع إصابة لأحد العاملين يجب إتباع بعض الخطوات لضمان احتساب الإصابة للعامل المصاب ، و بعض العاملين بمجال السلامة و الصحة المهنية يختلط عليهم الأمر بين :-
1- المحضر الإداري بإصابات العمل
2- و... (مشاركات: 9)
إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل أو وفاة
تعبئة النموذج رقم (10) 0
تحديد مكان وقوع الإصابة بالتفصيل إذا كانت الإصابة خارج
موقع العمل 0
تحديد موقع سكن المصاب أثناء وقوع الإصابة 0
تحديد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية