الموضوع: سلسلة ثقافة مؤسسية متميزة - الحوكمة المؤسسية Enterprise (Corporate) governance
سلسلة ثقافة مؤسسية متميزة - الحوكمة المؤسسية Enterprise (Corporate) governance
الأخوة والأخوات : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن سلسلة "ثقافة مؤسسية متميزة" عبارة عن مبادرة علمية فاعلة وإحترافية في مجال إعداد الدراسات والبحوث العلمية حول أحدث مفاهيم ومصطلحات الإدارة الحديثة وتقديم الدورات التدريبية المتعلقة بمفاهيم هياكل العمل والممارسات العامة. الغرض منها تحقيق أهداف سمة العصر (التغير - التطوير – التميز- خدمات مؤسسية ذكية) وتطبيقها في نظم العمل والمهام الوظيفية للموارد البشرية العاملة بمؤساتنا الحكومية والعامة، حيث تعني وتقدم هذه السلسلة مجموعة من البرامج التدريبية والخدمات الإستشارية التي تعتمد على نقل الخبرات والمعارف بصورة عالية الجودة والكفاءة والتميز في مجال تعزيز قدرات الموارد البشرية Capabilities ورفع مؤشرات الأداء، سبيلاً إلى نشر ثقافة مؤسسية متميزة تحقق بها مؤسساتنا الحكومية العامة والخاصة والهيئات والشركات الكبرى بمختلف مجالاتها وخصائصها في الوطن العربي، في علاج المشاكل والمعوقات التي تعترض كل من الأداء الفردي والأداء المؤسسي،،، نحو إنتاج وتقديم منتجات مادية ملموسة أو خدمات مؤسسية عالية الجودة والكفاءة والتميز عند مجاراة العولمة وتحقيق متطلبات التميز والبقاء والتنافس في أسواق العمل وتبني وتطبيق أحدث مفاهيم الإدارة الحديثة والممارسات العامة المعتمدة.
أتمنى أن تنال رضا إدارة الموقع والأعضاء
ودمتم على خير وتوفيق من الله تعالى
خالد إدريس
رد: سلسلة ثقافة مؤسسية متميزة - الحوكمة المؤسسية Enterprise (Corporate) governance
الرجاء حذف هذه المشاركة ...من غير ملف مرفق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
المشاركة الثانية : متطلبات صياغة الرسالة (mission) الصحيحة أو الجيدة، وفق آخر مستجدات مفاهيم ومصطلحات أفضل الممارسات العامة..
ودمتم في سعادة وهناء (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بهذه المشاركة الأولى (الملف المرفق) ...ابدأ معكم عرض سلسلة "ثقافة مؤسسية" متميزة وموجهة لمواردنا البشرية...وكلي أمل أن تنال هذه السلسلة الثقافية أعجابكم وتقديركم ...... (مشاركات: 0)
انتقل مفهوم "الحوكمة Governance"، من السياسة وإدارة الدولة إلى الشركات، حيث عرفته الأوساط العلمية، بأنه الحكم الرشيد الذي يتم تطبيقه عبر حزمة من القوانين والقواعد التي تؤدي إلى الشفافية وإعمال... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس