خسارتك لوظيفتك شأنها شأن أى خسارة من أى نوع قد تتعرض لها لذا ستصاب فى بداية الأمر بصدمة وهذا يعنى ضرورة التوقف والتقاط أنفاسك قبل أن تفكر فى القفز على وظيفة أخرى ، فخذ وقتك كى تستريح ثم اجعل خياراتك مفتوحة ولا تنغلق عليها .
اعلم أن الخطوة التالية قد تكون مرحلة انتقالية ولهذا عليك الاستعداد فيها جيداً للخطوة من بعدها و الاستقرار بوظيفة ، وربما تقول فى نفسك الأن ولماذا تكون مرحلة انتقالية ؟؟؟!، ولكنك لا تعرف فربما لا تجد وظيفة مناسبة لك مثلاً إلا بدوام جزئى و تضطر إلى العمل بها إلى حين ولهذا قلت فى الفقرة السابقة " اترك خياراتك مفتوحة " و لا تتذمر .
ابحث عن شركة تريد فعلاً أن تعمل فيها وذلك كى تسعى جاهداً إلى تمييز نفسك عن الأخرين المتقدمين لنفس الوظيفة بها ، فستفكر دائماً حينها كيف أبرز عن الأخرين لأحصل على الوظيفة و هذا الأمر هو ما سيدفعك تلقائياً إلى تعزيز مهاراتك و اكتساب تجارب جديدة .
لا يهم ما إن كنت ستحصل على الوظيفة التى كنت تسعى لها أم لا ، فالمهم الأن أنك أضفت لقدراتك وتعلم ماذا ستفعل عند التقدم فى أى مكان أخر .
شخصيتك وطريقة تقديمك لنفسك فى المجتمع الفعلى و فى مجتمع شبكات التواصل أمر يجب أن تتنبه له جيداً حتى تصبح موقع جذب للوظائف .
لم تجد وظيفة بعد و لهذا ربما يكون قد حان وقت الاحتفال و المرح قليلاً ، فالأن لديك بعض الوقت للترويح عن نفسك و هذا الأمر لم يكن متاحاً لك من قبل وأنت تعمل ... بالتأكيد تعرف ما أكثر شئ يمكنك أن تفعله و يفرحك .
و أنت تفعل هذا الشئ سواء كان سفراً أو لعباً أو ما شابه ضع نفسك فى أول قائمة أولوياتك واهتم بها قليلاً من حيث المأكل و المشرب و المظهر و هكذا...
اعلم أنك فى فترة قادمة ستتذكر هذة المرحلة وتجد أنك استفدت منها الكثير ...
و لا تجعل أسباب خسارتك لعملك مرتبطة بشخص أو شئ ولا يوجد داعى لأن تكرر على مسامع الأخرين بين الحين والأخر أنك خسرت و ظيفتك و أنك لا تجد وظيفة وما إلى ذلك من كلام لن تجن منه شيئاً سوى إهدار الوقت و الندم بعد ذلك .
عليك التفكير بإيجابية فأنت شخص فاعل وليس بضحية و ليس بضعيف و تتعلم من أخطائك و ستجد وظيفة جيدة بل أفضل من سابقتها .
فى واقع الأمر أنت تعمل ولديك وظيفة ، فوظيفتك اليوم هى " البحث عن وظيفة " ولهذا عليك إبداء الإلتزام الواجب لأاء مهام وظيفتك على أكمل وجه .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن الغرض الأساسي من إدارة الموارد البشرية في المنظمة هو ضمان امتلاك المنظمة للشخص المناسب في المكان المناسب في كل لحظة من عمر المنظمة من خلال تأدية مجموعة من الممارسات والوظائف والأنشطة من قبل قسم... (مشاركات: 0)
إن الغرض الأساسي من إدارة الموارد البشرية في المنظمة هو ضمان امتلاك المنظمة للشخص المناسب في المكان المناسب في كل لحظة من عمر المنظمة من خلال تأدية مجموعة من الممارسات والوظائف والأنشطة من قبل قسم... (مشاركات: 0)
هناك سموم في منزلك !!! هل تعرفها ؟؟؟
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19569.imgcache
... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.