كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
مشكور على المرفقات القيمة
Alucky4ever
بارك الله فيك ..أعم عليك العلم والفائدة
جزاكم الله خيرا جزيلا على هذا المندى الاكثر من رائع
مشكور أستاذ علاء
وفي انتظار المزيد
لك جزيل الشكر ووافر التقدير والامتنان
Thanks alot for u support
ارجو للجميع الاستفادة من هدا الموضوع حيث انه موضوع مهم
ما شاء الله موضوع ممتاز..
نفسي فعلاً أكون مدرب متميز .. ولكن للأسف لسه ما حطيت رجلي على أول الطريق الصح..
بس فعلاً استفدت من الموضوع
شكراً جزيلاً
شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير
بارك الله فيك يا أبو بسام وأدامل لك الخير حيث كان
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبة مساعدتكم حبث اننى معيدة فى قسم ادارة الموارد البشرية ومطلوب منى ان اقدم برامج تدريببية وان اضع البرنامج بالكامل المواضيع وعدد الساعات وانا ليس عندى خبرة كافية فى هذا المجال فهل يمكن ان تساعدوننى ماذا افعل وجزاكم الله خيرا
اختكم فى الله
bonka
الاستاذ الفاضل علاء
السلام عليكم ورحمة الله دائما يا اخى العزيز انتظر موضوعاتك التى تضيف الى ماعندنا فلك الشكر الجزيل وربنا يوفقك
الاخت العزيز ارجو الذهاب الى الصفحة الرئيسية للمنتدى وسوف تجدى برامج تدريبية من اكاديمية السادات وهناك مرفقات مع الموضوع داخل المرفقات الاميل الخاص بى رجاء مراسلتى عليه وسوف اوفيكى بما تطلبينه بصفتى مدير التدريب بأكاديمية السادات للعلوم الادارية
كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ يمكن تلخيص القواعد الرئيسية لإدارة المعرفة في النقاط التالية: * إستراتيجية قائمة على المعرفة: إذ إن التطورات التي تحتم السعي نحو استحداث منتجات جديدة وفتح أسواق جديدة... (مشاركات: 32)
في المرفقات عرض تقديمي لدورة حول الاساليب المثالية لإعداد العروض والخطابة ستخرج من هذه الدورة وقد تعلمت أساسيات وتقنيات المدرب الناجح، وكيف تتعامل مع المواقف المختلفة اثناء حلقات التدريب... (مشاركات: 15)
كيف تكون موظفا ناجحا في عملك عندما يسعى أي موظف للنجاح في عمله عليه أن يكون واضحا في نهجه وسلوكياته لكسب ثقة الآخرين وذلك عن طريق مجموعة من الخطوات التالية :- 1 ـ جذب اهتمام الزملاء إلى... (مشاركات: 10)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين: الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
قد يتبادر إلى الذهن هذا السؤال : كيف أكون مدرباً محترفاً ؟؟؟؟ اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . تدرج في كمية ونوعية... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.