كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
مشكور على المرفقات القيمة
Alucky4ever
بارك الله فيك ..أعم عليك العلم والفائدة
جزاكم الله خيرا جزيلا على هذا المندى الاكثر من رائع
مشكور أستاذ علاء
وفي انتظار المزيد
لك جزيل الشكر ووافر التقدير والامتنان
Thanks alot for u support
ارجو للجميع الاستفادة من هدا الموضوع حيث انه موضوع مهم
ما شاء الله موضوع ممتاز..
نفسي فعلاً أكون مدرب متميز .. ولكن للأسف لسه ما حطيت رجلي على أول الطريق الصح..
بس فعلاً استفدت من الموضوع
شكراً جزيلاً
شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير
بارك الله فيك يا أبو بسام وأدامل لك الخير حيث كان
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبة مساعدتكم حبث اننى معيدة فى قسم ادارة الموارد البشرية ومطلوب منى ان اقدم برامج تدريببية وان اضع البرنامج بالكامل المواضيع وعدد الساعات وانا ليس عندى خبرة كافية فى هذا المجال فهل يمكن ان تساعدوننى ماذا افعل وجزاكم الله خيرا
اختكم فى الله
bonka
الاستاذ الفاضل علاء
السلام عليكم ورحمة الله دائما يا اخى العزيز انتظر موضوعاتك التى تضيف الى ماعندنا فلك الشكر الجزيل وربنا يوفقك
الاخت العزيز ارجو الذهاب الى الصفحة الرئيسية للمنتدى وسوف تجدى برامج تدريبية من اكاديمية السادات وهناك مرفقات مع الموضوع داخل المرفقات الاميل الخاص بى رجاء مراسلتى عليه وسوف اوفيكى بما تطلبينه بصفتى مدير التدريب بأكاديمية السادات للعلوم الادارية
كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ يمكن تلخيص القواعد الرئيسية لإدارة المعرفة في النقاط التالية: * إستراتيجية قائمة على المعرفة: إذ إن التطورات التي تحتم السعي نحو استحداث منتجات جديدة وفتح أسواق جديدة... (مشاركات: 32)
في المرفقات عرض تقديمي لدورة حول الاساليب المثالية لإعداد العروض والخطابة ستخرج من هذه الدورة وقد تعلمت أساسيات وتقنيات المدرب الناجح، وكيف تتعامل مع المواقف المختلفة اثناء حلقات التدريب... (مشاركات: 15)
كيف تكون موظفا ناجحا في عملك عندما يسعى أي موظف للنجاح في عمله عليه أن يكون واضحا في نهجه وسلوكياته لكسب ثقة الآخرين وذلك عن طريق مجموعة من الخطوات التالية :- 1 ـ جذب اهتمام الزملاء إلى... (مشاركات: 10)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين: الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
قد يتبادر إلى الذهن هذا السؤال : كيف أكون مدرباً محترفاً ؟؟؟؟ اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . تدرج في كمية ونوعية... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.