الموضوع: ما مفهوم الاداء الاداري؟
ما مفهوم الاداء الاداري؟
تعمد أي منظمة من المنظمات إلى حد كبير في سعيها لتحقيق أهدافها والوفاء بمسئولياتها الاجتماعية على مستوى أداء المديرين الذين يعملون بها، أي عندما يتمكن المدراء في المنظمة من أداء وظائفهم الإدارية على نحـو جيد فإن المنظمة يصبح لديها درجة عالية مـن احتمـال تحقيـق أهـدافها المنشورة بفعالية. وهكذا، إذا تمكنت المنظمات المختلفة التي يتكـون منهـا مجتمع ما أن تحقق بنجاح أهدافها فإن هذا المجتمع على المسـتوى القـومي سوف يشهد حالة من الازدهار والرفاهية. ولعل النجاح الاقتصـادي الـذي حققته اليابان في السنوات الأخيرة لخير دليل على هذه الحقيقة.
وعندما يطرح السؤال الخاص بكيف يؤدى المدراء وظائفهم؟ أو إلى أي درجة يؤدي وظائفهم بشكل جيد؟ فإن الإجابة المتوقعة لمثل هذا السـؤال
تتعلق بما يعرف بالأداء الإداري Managerial Performance وهذه الإجابة ليست في الواقع العملي سهلة، لأن الأداء الإداري يخضع إلى الكثيـر مـن الجدل والتحليل وأحياناً التناقض والارتباك في كثير من المجتمعات المتقدمة، وذلك من حيث مفهومه وأبعادها وطرق قياسه .. إلى غير ذلك.
وعندما يطرح سؤال آخر يتعلق بمدى نجاح المنظمة في أداء وظائفها فإن الإجابة عليه تتعلـق بمـا يعـرف بـأداء المنظمـة Organizational Performance ويخضع النوع الثاني من الأداء أيضـاً إلـى نفـس الجـدل والتحليل والتفاوت من حيث مفهومه وطرق قياسه.
وفي الواقع فإن هناك العديـد مـن المعـايير Criteria والمقـاييس Mrasures التي تستخدم لتقييم أداء المدير أو المنظمة، ونركز هنـا علـى اثنين منهم كما أقترحهما بيتر دراكر Peter Drucker الذي يعتبر من أكثـر كتاب الإدارة احتراما وشهرة في عالمنا المعاصر، وهما الكفاءة والفاعليـة.
ووفقاً لتعريف دراكر فإن الكفاءة تعنى "القيام بأداء الأشياء بطريقة صحيحة Doing Things Right، أما الفاعلية فإنها تعنى "أداء الشـيء الصـحيح ."Doing The Right Thing
التنظيم الإداري Administrative Organization
الإطار الذي يتم بموجبه ترتيب جهود جماعة من الأفراد وتنسيقها في سبيل تحقيق أهداف محددة ويتطلب هذا تحديد النشاطات وكذلك تحديد الإمكانات والموارد التي... (مشاركات: 0)
يعد التنظيم وظيفة من وظائف الادارة ذات التأثير الشمولي على كامل نشاطات المشروع وان دور التنظيم يتحدد في انه يقدم لنا الوسائل التي يستطيع الافراد بمقتضاها العمل جماعيا وبفاعليه نحو تحقيق الاهداف... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
الادارة الاستراتيجية وتقييم الاداء المؤسسى مع تطبيق مفهوم بطاقة الاداء المتوازن ptc
والتى ستقدم بتاريخ 9\8\2015 حتى 13\8\2015
مكان الانعقاد \ ... (مشاركات: 0)
مفهوم تقييم الأداء :-
يقصد بتقييم أداء العنصر البشري في المنظمة هو الوصول عن طريق وسيلة ما إلى حكم موضوعي على مدى وأهمية العنصر البشري في أداء الأعمال الموكلة إليه وعلى سلوكه وتصرفاته أثناء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
قدم لكم مقرر التنظيم الاداري
من تأليف الدكتور : محمد مرعي مرعي .
الدكتور بالجامعة الافتراضية السورية
قسم الاقتصاد .. (مشاركات: 3)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.