الموضوع: تصنيف المديرين حسب حجم الأنشطة التنظيمية
تصنيف المديرين حسب حجم الأنشطة التنظيمية
تصنيف المديرين حسب مدى أو حجم الأنشطة التنظيمية:
والتصنيف الثاني للمديرين يعتمد على مدى أو حجم الأنشطة المسئول عنها المدير في المنظمة وفقاً لذلك يمكننا بين نوعين من المديرين هما:
(أ) المدير الوظيفي Functional Manager
إن المدير الوظيفي هو ذلك المديرالذي يكون مسئولاً عن نوع واحـد من أنشطة المنظمة أو الوحدة التنظيمية (الإنتـاج أو التشـغيل، التسـويق، العلاقات العامة، البحوث والتطوير، الشئون المالية والحسابات.. وغيرهـا).
وبالتالي فإن هذا المدير ومن يتبعه من مرؤوسين وموارد تنظيمية إنما يتعلق بنشاط واحد معين من المنظمة.
(ب) المدير العام General Manager
أما المدير العام فهو المسئول عن أكثر من نشاط واحد مـن أنشـطة المنظمة أو الوحدة التنظيمية وليس متخصصاً في نشاط واحـد بعينـه. إذن مسئولية المدير العام أوسع لأنها تشتمل على أنواع مختلفـة مـن المـوارد التنظيمية والكفاءات البشرية. ومن أمثلة هذا النوع مـن المـديرين رئـيس قطاعات، أو رئيس قطاع، أو مدير مصنع، أو مدير عام.. وما شابه ذلك.
تصنيف المديرين وفقاً للمسمى الوظيفي:
ان الإداري هو مدير في منظمة عامة( لا تهدف إلى تحقيق الربح) بعكس المدير الذي يعمل في مشروعات أعمال هدفها أساساً تحقيق الربح، ومن أمثلة الإداريين: مدير... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لنوع المسؤولية:
1- المدير التنفيذي line Manager:
يتولى مسؤولية تنفيذ عدد من الأنشطة التي تساهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف المنظمة مثل مدير شركة، مدير الانتاج... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لنطاق الأنشطة:
1- المدير الوظيفي Functional Manager:
هو فرد مسؤول عن نشاط تنظيمي واحد مثل ( مدير انتاج – مدير تسويق- مدير مبيعات – مدير تمويل).
2- المدير العام... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لمجالات الإدارة:
1- مدير التسويق Marketing Manager:
يقوم بمسؤوليات مرتبطة بوظيفة التسويق التي تتضمن عدة أنشطة مثل التسعير – تطوير المنتج – الترويج والتوزيع ودراسة... (مشاركات: 0)
أولاً: تصنيف المديرين وفقاً للمستوى الإداري:
هذا التصنيف يرتكز على مفهوم الهيكل التنظيمي ومستوياته الإدارية مثل الإدارة العليا والوسطى والدنيا.
1- مديرو الإدارة العليا Top Manager:
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.