الموضوع: الخصائص المميزة للتنظيم البيروقراطي
الخصائص المميزة للتنظيم البيروقراطي
وقد حدد (ويبر) أهم الخصائصالمميزة للتنظيم البيروقراطي والتي تشتمل على مايلي :
· التدرج الهرمي للسلطة في التنظيم البيروقراطي من أعلى إلى أسفلبما يؤدي إلى التحديد الواضع للسلطة لكل مركز وظيفي ويحقق رقابةالمستويات الإدارية العليا للمستويات الإدارية الأقل.· التحديد القاطع للواجبات اللازمة لتحقيق أهداف التنظيم البيروقراطي.
· التخصص الوظيفي وتقسيم العمل ، واجتياز وتعيين الأفراد وفقاًللتخصص في العمل.
كما أن التدريب يعتبر مطلباً ضرورياً لتأهيل أورفع كفاءة الأفراد.· اللوائح والإجراءات التي يجب أن تكون محددة وواضحة ويلتزم بهاالجميع في كل الظروف ، وليس من يحق الموظف أن يخالف مثلهذه اللوائح والإجراءات وإلا تعرض للعقاب .
· المستندات والسجلات الرسمية ، حيث يعتمد العمل والاتصال في التنظيم البيرقراطي على المعلومات المكتوبة والموثقة رسمياً فيالسجلات والمستندات.
· إلغاء الطابع الشخصي والتجرد من الذاتية ، حيث يخضع العاملون فيالتنظيم البيروقراطي للأوامر والتعليمات الموضوعية والمجردة منالذاتية .
أما الطابع الشخصي وأنماط السلوك في التنظيم فهي محددةبشكل رسمي وطبقاً للوائح وقوانين محددة.
· عنصر الكفاءة والتي تمثل الصفة المميزة للموظف البيروقراطي.
· الفصل بين حياة الموظف الخاصة وعمله في التنظيم البيروقراطي .
وفي ضوء السمات السابقة والمميزة لمدخل الإدارة البيروقراطيةيلاحظ بوضوح أن (ويبر) لم يقصد بالبيروقراطية معناه السلبي الدارجقي وقتنا الحالي ، أي لا يقصد الجمود والروتين والتعقيد وعدم المرونةفي أداء العمل. وعلى العكس فإنه كان يقصد وجود نظام رسمي يتصفبالكفاءة العالية والرشد في التصرفات في إدارة الأنشطة والأعمال فيالمنظمات كبيرة الحجم كما أن المتأمل في نموذج (ويبر) للإدارةالبيرقراطية لايجد شيئاً يشير إلى دلالة خاطئة في الإدارة ، حيث لا أحدفي الوقت المعاصر يرفض أن تكون في منظمته أهداف واضحة،وتدرجاً للسلطة ، وتعليمات وإرشادات رسمية للعمل ، وكفاءة في الأداء.
وإن كنا قد تعرفنا على أنواع التدريب، فما علينا الآن إلا أن نتعرف على كيف يكون هذا التدريب ناجحًا، حيث ينبغي أن تتوافر خصائص معينة في النشاط التدريبي لكي يكون نشاط تدريبي ناجح، وهذه الخصائص هي:
... (مشاركات: 2)
الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن:
قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية على... (مشاركات: 1)
4.الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن:
قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية... (مشاركات: 0)
أفكار رائعة للتنظيم
حتى لاتنسى
أنشئ ملفًا يضُم الإعلانات الخاصة بأحداث تالية يسرك أن تشارك فيها مثل (أوكازيونات، معارض، حفلات، باليه، محاضرات، حفلات سيمفونية، إلى آخره) وسجلها بأجندة... (مشاركات: 0)
البيوقراطيةالايطار النظرى :-البيروقراطية احدى الظواهر التى نشأت فى خضم الثورة الصناعية باوروبا لتثير الجدل بمدى قدرتها على تحقيق الاهداف الاساسية للمنظمة ولقد تعرضت لانتقادات شديدة من مفكرى الادارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين