الموضوع: مزايا الإدارة البيروقراطية
مزايا الإدارة البيروقراطية
كما يتصور (ويبر) فإن الإدارة البيروقراطية تنطوي على مزاياعديدة أهمها مايلي :
· الدقة والوضوح .
· المعرفة الكاملة بالمستندات .
· الدرجة العالية من التخصص الوظيفي وتقسيم العمل.
· اللوائح والإجراءات التي تحتم العمل .
· الاختبار العلمي والتحديد القاطع للمسئوليات .
· السرعة في الأداء / الاستمرارية .
· استخدام الأسلوب العلمي في معالجة المشاكل الإدارية .
· الطاقة الكاملة للرؤساء .· تقليل الاحتكاك والنزاع بين الأفراد.
· تخفيض التكلفة الإنسانية والاقتصادية للعمل .
· الرشد والموضوعية والبعد عن الاعتبارات الشخصية والعواطف فيإدارة ومعالجة المشكلات والتعامل مع المواقف المختلفة .
· إمكانية التطبيق على جميع المنظمات السياسية والاقتصاديةوالاجتماعية .
ومازال العديد من المنظمات المعاصرة على اختلاف طبيعةنشاطها تطبق العديد من ملامح نظام (ويبر) البيروقراطي في الإدارة.كما أن ما قدمه من أفكار أثرت نظرية الإدارة وساهمت في تطور الفكرالإداري.
ولقد أثار نموذج (ويبر) اهتمام العديد من الباحثين في الإدارة وتعاقبت الدراسات والبحوث التي ساهمت في تقييم هذا النموذج وكشفنقاط الضعف فيه وإظهار مواطن القوة التي يتميز بها .
مزايا الإدارة الاستراتيجية
هناك الكثير من مزايا الإدارة الاستراتيجية منها تحديد الفرص و ترتيب أولوياتها و اكتشافها ، فالمنتجات و الأسواق و خطوط الإنتاج الجديدة لا يمكن أن تتحقق إلا بالتخطيط... (مشاركات: 1)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
مفهوم المركزية
تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).
مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات... (مشاركات: 2)
البيروقراطية والتحدي
حمود البدر
هناك إجماع شعبي ومؤسسي على أن البيروقراطية في الإدارة الحكومية تمثل حاجزا قويا ضد الإبداع. كما أن البيروقراطية تجد في المتخاذلين خير معين لها لكي تزرع الإحباط.... (مشاركات: 0)
المادة26 تنص على انه يتم التعين للموظفين تبعا لاحدى الكيفيتين أو للكيفيتين معا وهما
-1- مسابقة عن طريق الاختبار
-2-مسابقات عن طريق الشهادات
وفضلا عن ذالك فان الموظفين الذين تكون لديهم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل