النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: 3 طرق تحد من أخطاء الإدارة

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

3 طرق تحد من أخطاء الإدارة


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا يخفى على أحد أن كثير من الشركات تعانى صعوبات وتعسر نتيجة الأخطاء التى يقع فيها القائمون على إدارتها ، وهذا شائع الحدوث ، ولكن لماذاااا ؟


عادة ما يكون سبب إخفاق الإدارة متأصلاً فى ثقافة الشركة ، و ينشأ غالباً من الإفتقار إلى التواضع ، و الإهتمام ، و العقلية المتفتحة ، وهذا ينعكس بوضوح فى التصرفات ، و السلوك ، و اللغة فى الحوار، ويُقصد بثقافة الشركة هنا الأشخاص فيها من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
فمثلاً قد تفشل شركة فى ملاحظة السوق و الاستجابة لمتغيراته و الفرص التى يجب اقتناصها لتحقيق التميز ، و هذا يؤدى بدوره إلى تراجع العائد و الأرباح مما يوجب معه تخفيض التكاليف و من الممكن أن يترتب على ذلك فقد الموظفين لوظائفهم.


السؤال إذاً : هل هناك [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] تمثل مؤشرات عن أثر ثقافة الشركة ؟
اسأل نفسك الأسئة التالية :


1. هل يكترث مدرائك بمعرفة أراء و أفكار الأخرين ؟
2. هل يضعوا أراء الأخرين فى اعتبارهم قبل اتخاذ القرارات ؟
3. هل من الآمن بالنسبة للأشخاص فى مواقع غير قيادية أن يفصحوا عن آرائهم إن كان هناك شيئاَ هام؟
4. هل تتم مشاركة المعلومات بحرية بين الأفراد فى الشركة ؟
إن كانت الإجابة على الأسئلة السابقة ب" نعم " فإن هذا مؤشر على أن بيئة العمل معرفية نشطة إلى حد بعيد ، أما إن كانت الإجابة ڊ(لا) ، فإن هذا مؤشر على أن بيئة العمل لا تهتم بالمعرفة بل و تنصب لها الأفخاخ و تثبط أفرادها مما ينعكس على مستوى الأداء و يُعرض الشركة و الأفراد لمخاطر بسبب عدم حكمة الإدارة.


هناك أشكال متنوعة تعرقل نمو المعرفة و اتخاذ القرارات السليمة :


1- المدير الذى يفتقر إلى التواضع و لا يسعى إلى معرفة أراء الأخرين .
2- الموظف الذى يكتم المعلومات عن زملائه أو رؤسائه .
3- الشركة التى تعمل بعزلة عن السوق و العملاء و ما يترب على ذلك من عدم تحقيق للميزة التنافسية.


و فيما يلى 3 نصائح عن كيفية تفادى هذة الأشكال التى تؤدى إلى إخفاق الإدارة عادة :


1- ضع أوراقك على الطاولة :


· اجلس بشكل دورى مع موظفيك لتطلعهم على الموضوع أو المشكلة .
· قل لهم فيما تفكر .
· اطلب منهم تحديد الحلقة المفقودة أو الشئ الخطأ من وجهة نظرهم.
· دعهم يتحدثون .
· أنصت جيدأ دون نقد أو مقاطعة.
· اشكرهم على تعاونهم معك .
· لاحظ كيف سيؤثر ذلك على جودة قراراتك .
· لا حظ كيف سيقوم موظفيك بتنفيذها دون تذمر وعن قناعة .


2-استخدم مكبر الصوت :


أعلنها بصوت واضح لموظفيك أن التفاعل فيما بينهم أمر مفيد للغاية بالنسبة للشركة ، كما أن إعطاء الأراء و الأفكار يجب أن يُبنى على المنفعة العامة وأنه من غير المقبول سعى أى شخص لمجد فردى من خلال إثبات صحة رأيه ، أو إخفاء البيانات و المعلومات عن زملائه أو مدرائه ، كما و أن التشجيع الحقيقى لن يتحقق إلا بشعور الأفراد أنه يتم الأخذ بآرائهم.


3- اسمح لأشعة الشمس بالتسرب :


كثير من الشركات تتحفظ على مشاركة المعلومات مع موظفيها ، وهذا صحيح ، ولكن هذا لا يعنى كتم كل المعلومات عن الموظفين مما يؤثر على عدم قدرة الموظف على التعامل مع العملاء ، فمثلاً كل المعلومات عن تقارير البحث ، و نوعية العملاء و المنافسين ينبغى أن يتم تداولها ، و شجع الموظفين على مشاركة المعلومات حول السوق الأفكار التى من شأنها تحسين الجودة عند صناعة القرار.

نص مترجم

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 17/8/2015 الساعة 15:30

إقرأ أيضا...
مهارات الإدارة الحديثة ( أخطاء الإدارة )

مهارات الإدارة الحديثة أخطاء الإدارة Management Mess-Ups تأليف مارك إيبلر كتاب مفيد للغاية إصطبر علي قراءته و لا أريد كلمة شكر تقليدية كالمعتاد بل أطمع في تعليق يفيد الأعضاء (مشاركات: 0)


أخطاء إدارية

إلى كل مدير: نهدي إليه مجموعة من الأخطاء الإدارية لنعرفه بها وننبهه عليها وندعوه إلى اجتنابها. https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14945.imgcache 1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده... (مشاركات: 0)


أخطاء المرؤوسين

هذا الرجل دائمًا لا يعجبه أي شيء! من هذا؟ إنه مديري، دائمًا يشخط ويغضب لأي شيء. أحيانًا لا أعرف ماذا أفعل، أفكر في تغيير عملي، ولكن لا أجد عملاً آخر.. أليس من الممكن أن تكون مخطئًا ومديرك على حق... (مشاركات: 1)


أخطاء إدارية

نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية.....فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي..: 1- يخطئ من يظن أن يستطيع... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة وتخطيط المعسكرات

صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها


الدبلوم التدريبي المتقدم في إدارة الأزمات

اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.


دورة تدريبية في برنامج Odoo V 17 - Implementation

برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.


دبلوم الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.


كورس المحاسبة الإلكترونية باستخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري

هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين


أحدث الملفات والنماذج