الموضوع: حقيبة تدريبية : ادارة التغيير
حقيبة تدريبية : ادارة التغيير
البرنامج التدريبى:
ادارة التغيير
التغيير سُـنًة الحياة .. كل شى من حولنا يتغير ويتطور.. ويتم هذا التغيير بإيقاع متسارع .. ففى كل لحظة .. تظهر ظروف جديدة .. أفكار جديدة .. منتجات جديدة .. مفاهيم إدارية جديدة ... إلخ .. فإن لم تواجه الشركات هذا التغير المتسارع .. بالمرونة اللازمة .. من خلال التغيير الضرورى لبنيتها الأساسية .. من تكنولوجيا ... وهياكل تنظيمية .. ونظم وأساليب عمل .. وعلاقات إنسانية ... إلخ .. فإنها سوف تخرج من دائرة المنافسة ... وتنزوى مبكراً .. فما هو دور المدير (وكيل التغيير) .. فى إدارة التغيير .. وما هى مهارات التطوير والتغيير التى يحتاج إليها .. ؟
الفئة المستهدفة بالبرنامج:
مديرى الإدارات ورؤساء الأقسام.
أهداف البرنامج:
يهدف البرنامج بشكل عام إلى إكساب وتنمية معارف ومهارات المشاركين فى مجال إدارة التغيير والتطوير بحيث يصبحوا وكلاء للتغيير فى إطار مشروع شامل لتطوير مجموعة شركات العربى، كما يهدف البرنامج إلى تغيير إتجاهات المشاركين نحو أهمية التغيير وكيفية تطبيقه.
ومن المتوقع بنهاية البرنامج أن يصبح المشاركون قادرين على:
1- التعرُّف على ركائز التميز الإدارى ومحاوره و متطلباته ... وإدراك أهمية تطوير شركاتهم لتلبية متطلبات التميُّز الإدارى .
2- إدراك حتمية التغيير والتطوير لمواجهة تحديات تغير ظروف البيئة العالمية والإقليمية والمحلية وتلبية متطلبات التميز الإدارى .
3- التعرُّف على المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير والمفاهيم المرتبطة به.
4- التعرُّف على مداخل وإستراتيجيات التطوير والتغيير على المستوى المؤسسى وعلى مستوى الأفراد .. والتعرُّف على خصائص ومتطلبات مدخل التحسين المستمر (كايزن) ومدخل التطوير التنظيمى والمداخل المركزة على الأفراد.
5- التعرُّف على وتطبيق مهارات إدارة وقيادة عملية التغيير وإدخال التغيير فى شركاتهم ووحداتهم الإدارية.
6- إعداد مشروع للتغيير والتطوير فى إطار مشروع المبادرة كمشروع تطويرى شامل لمجموعة العربى.
|
|
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG] |
الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة: هل تريد أن تحصل مجموعة شركات العربى على جائزة تميُّز إدارى دولية .. ؟
الوحدة التدريبية الثانية : حتمية التغيير .. من أين نبدأ ؟
الوحدة التدريبية الثالثة: المفاهيم الأساسية للتغيير.
الوحدة التدريبية الرابعة: مداخل التطوير والتغيير.
الوحدة التدريبية الخامسة: إدارة وقيادة التغيير.
الوحدة التدريبية السادسة: خاتمة: الإستجابة الذكية لمجموعة شركات العربى .. "مشروع المبادرة"
يمكنك تنزيل الحقيبة من المرفقات
مــهارات إدارة الصف
1427- 1428 هـ
إعداد
فوزي بن عبد العزيز الصيخان
تنفيذ
عادل بن خميس السلمة (مشاركات: 1)
دورة ادارة شئون الافراد والعلاقات الصناعية
تشتمل هذه الدورة على الموضوعات التالية :
تعريف
موقع ادارة الافراد في الخارطة التنظيمية للمنشأة
سياسة التوظيف
مراحل التوظيف
سياسات الموارد البشرية ... (مشاركات: 3)
كل شيء عن ادارة المخزون
مثل مقدمة في ادارة المخزون
الحجم الاقتصادي للطلبية
الحجم الاقتصادي للطلبية عند وجود تخفيضات في الكمية
أخطاء شائعة في ادارة المخزون
يمكنك تحميل المادة من المرفقات (مشاركات: 1)
مقدمة
ان ادارة المعسكرات الحديثة هي احدث فروع علوم الادارة خدمة لاتجاه الفكر الانساني في استخدام المعسكرات كوسيلة لتطبيق فلسفة التربية وتمرس انماط معينة للسلوك والتصرف واكتساب المهارات من خلال... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم حقيبة تدريبية عن ادارة التسويق
وهي متميزة في المحتوى والاخراج (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.