الموضوع: أخطاء التفكير القاتلة التي يجب أن ننتبه لها
أخطاء التفكير القاتلة التي يجب أن ننتبه لها
1-التعميم .. يعتبر هذا الخطأ من ابرز الاخطاء التى نقع فيها عند محاولة توصيف وتحليل مشكلة معينة او وضع معين كما انها تستخدم كثيرا فى النقاشات والتعميم هو اطلاق حكم عاام على مجموعة من الاشخاص بناء على اختبار مجموعة صغيرة كقولك مثلا كل افراد الشعب الفلانى كسالى رغم انه لا يلتقى الا بعشرة اشخاص مثلا منهم ولتفادى هذا الخطأ يمكن استخدام الفاظ مثل (بعض) و(معظم) فذلك ابلغ وادق
2-التبسيط … يميل الناس كثيرا الى تبسيط الامورالمعقده فكثيرا ما تسمع النقاشات حول قضايا كبيره مثل الاحتياس الحرارى او غيرها من القضايا التى تطرح بسطحية شديدة وتفقد الموضوع اهميته بعود وجود وانتشار هذا الخطأ الى قلة المعرفة
3- التفكير الانتقائى … فى معرض الدفاع عن فكر اوشخص معين قد نقع فى خطأ التفكير الانتقائى وبعنى بأن لو كنا ندافع عن شخص او عن فكره فأننا ننتقى الايجابيات ونتجنب السلبيات والعكس ايضا صحيح فعندما ننتقد شخصا لا نذكر ايجايسته ونقتصر على السلبيات
في اطار خطة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية لتقديم مادة علمية قيمة تدعم العاملين في ادارة الموارد البشرية على اختلاف مستوياتهم الوظيفية. نقدم هذا الاصدار الذي يستعرض الأخطاء الشائعة في عملية... (مشاركات: 39)
السلوكيات التي تدعم عمل المجموعة وتثريه :
1. البناء على فكرة أحد الزملاء وتطويرها .
2. عدم مقاطعة المتحدث .
3. الجرأة في تقديم الرأي الآخر .
4. تقبل الرأي الآخر .
5. توزيع الأدوار .
6. تبادل... (مشاركات: 0)
يبرز الأدب التربوي مجموعة من العوامل التي تعمل متكاتفة على تنمية القدرة على التفكير عند المتعلمين. وهذه العوامل منها ما يتعلق بالتكوين النفسي للمتعلم، ومنها ما له علاقة بالبيئة التي يتعلم فيها، ومنها... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوة السيد عبدالرحمن الصقر لحضور دورة تدريبية التي تعقد لمدة (7) ايام اربع ساعات... (مشاركات: 0)
الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
أولا: كتابة وصف وظيفة يصف صاحب المنصب وليس الوظيفة. إنه لمن السهلِ التَفكير بالشخص القائم بالوظيفة، وكتابة كيف أنه مناسب للقيام بالعمل. يجب أن يركز أي... (مشاركات: 10)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.