في المرفقات
نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة
في المرفقات
نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الاخوة الكرام اعضاء المنتدى تتطلب بعض الاعمال تفويض أحد المندوبين لانهاء بعض المعاملات الخارجية لذلك لا بد من اعداد تفويض باسم المندوب يحدد الصلاحيات الممنوحة له من قبل ادارة الشركة ومرفق لكم نموذج... (مشاركات: 30)
بعد دراسة الاحتياجات التدريبية للموظفين بالشركة نحتاج الى نموذج يحصر هذه الاحتياجات في صورة خطة عامة وهذا النموذج المرفق يبكننا من وضع هذه الخطة في صفحة واحدة نفعكم الله به (مشاركات: 19)
في المرفقات نموذج التقدم لوظيفة شاغرة من داخل الشركة (مشاركات: 1)
في المرفقات نموذج قائمة المرشحين للتعيين من خارج الشركة (مشاركات: 2)
مراحب أخواني وأخواتي هذي أول مشاركة لي في هذا المنتدى الرائع أنا كاتبة شؤون الموظفين في شركة وأبي بليز إقتراحاتكم أو نماذج من عندكم لكيفية وضع نموذج عن عيد ميلاد الموظفين يعني بالأختصار قائمة وأنتظر... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
رد مع اقتباس