الموضوع: جلسة تدريبية حول ادارة الاجتماعات
جلسة تدريبية حول ادارة الاجتماعات
يتناول الملف المرفق الموضوعات التالية :
الانطباعات عن الاجتماعات
نشـــــــاط (1) : تحليل بعض العبارات عن الاجتماعات
نشاط (2) : التعرف على موقفك من الاجتماعات
مفهوم الاجتماعات
أنواع الاجتماعات
أهمية الاجتماعات
المراحل الرئيسية لعملية إدارة الاجتماعات
المرحلة الأولى : مرحلة ما قبل انعقاد الاجتماع :
تحديد الهدف من الاجتماع
تحديد من الذي سوف يدعى للاجتماع
إعداد جدول أعمال الاجتماع
اختيار وتنظيم قاعة الاجتماع
إعداد وإرسال الدعوة والمعلومات اللازمة للاجتماع
المرحلة الثانية : مرحلة أثناء الانعقاد الاجتماع :
أهم الأدوار المطلوبة من رئيس الاجتماع
المرحلة الثالثة : مرحلة ما بعد الانعقاد :
توثيق الاجتماع
تقييم الاجتماع
متابعة تنفيذ القرارات المتخذة
نشاط (3)
ارجو تنزيل الملف المرفق للاطلاع على المادة كاملة
الانطباعات عن الاجتماعات :
إن إدارة أي شيء كما أشار كينان (1996م ، ص 9) تعني ضرورة حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات سيئة التنظيم وتفتقر إلى... (مشاركات: 3)
النموذج التالي يستخدم في تقييم جلسة تدريبية
تقوم جهة التدريب بتوزيعه على المتدربين بعد انتهاء التدريب
ويقوم المتدربون بتقييم الجلسة من خلال الاجابة على الاسئلة التي بالنموذج (مشاركات: 0)
الرجاء الاجابة عن جميع الاسئلة بموضوعيّة دون التأثر بمشاعرك تجاه المدربين سواء كانت بالرضا أو عدم الرضا.
ضع اشارة في المربع الذي يمثّل وجهة نظرك، علما بأنه قد أستخدمت سبعة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية – ادارة الاجتماعات والمقابلات – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي
جمهور الدورة : المديرون والرؤساء في قطاعات الاعمال المختلفة
موضوعات... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي