الموضوع: ما هي إدارة الرواتب والمزايا الوظيفية؟
ما هي إدارة الرواتب والمزايا الوظيفية؟
-تكامل أفضل مع نظم تسجيل الوقت والحضور.
2- تسهيل الإجراءات الخاصة بالرواتب.
3- سرعة الاستجابة لتغير أوضاع الموظفين.
4- خفض النفقات الإدارية.
هناك العديد من الأمور التى يجب التحقق منها للتأكد من فعالية هذا الموقع أو البوابة الإلكترونية:
1- التحقق من جاذبية الموقع للزائرين ومدى فعاليته.
2- السماح بتسجيل الدخول المفرد.
3- تنفيذ نماذج أولية بشكل سريع.
4- إتاحة إمكانية تخصيص النظام.
5- التنفيذ التدريجى. 6- التحقق من تحديث محتوى الصفحات.
7- تقييم العمليات المختلفة قبل أتمتها. 8- تسمية الموقع. 9- استبعاد البدائل.
دور إدارة الموارد البشرية و المدراء في الأجور و الرواتب
ينصب دور الموارد البشرية في عمليات تصميم النظام و إدارته, وتقييم الوظائف ودراسة الأجور في الشركات الأخرى. أما المدراء فيقومون باقتراح فئات... (مشاركات: 0)
دليل الأجور ( الرواتب والبدلات )
· الراتب الأساسي هو الأجر الأساسي الذي يعطي للعامل مقابل عمله بالشركة مهما كان نوع هذا الأجر أو طريقة احتسابه، وبدون أية إضافات من بدلات أو مقابل... (مشاركات: 1)
تبدأ من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي ، وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
1- الترقيات
2- التنزيل الوظيفي .
3-... (مشاركات: 0)
تبدءا من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي , وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
الترقيات . 2- التنزيل الوظيفي . 3-... (مشاركات: 0)
((إدارة الحركة الوظيفية ))
تبدءا من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي , وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
1- ... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة