الموضوع: ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
المبادئ العامه في الإدراه هي :
· مبدأ تقسيم العمل :
ويعني تجزئة العمل إلى أجزاء وتخصص كل فرد بجزء محدد منه , ويساعد التخصص على تركيز الجهود مما يؤدي إلى زيادة الخبره وتنمية الكفاءه وتحسين المهاره وبالتالي زيادة الإنتاجيه .
· مبدأ الانضباط والنظام :
ويقصد بذلك التزام كل العاملين بقواعد ونظم وتعليمات المؤسسه , والتقيد بها بغية تحقيق الأهداف .
· مبدأ التعويض :
يجب ان تحقق سياسة الأجر المستخدمه أمرين هما :
- ضمان مستوى المعيشه المناسب للأفراد في ضوء مؤهلاتهم العلميه
- ضمان قدر معين من الربح يساعد على بقاء واستمرار المؤسسه
· مبدأ تبسيط العمل
ويقصد به التسهيل والقضاء على التعقيدات المصادفه للعمل , والبعد عن الروتين العقيم الذي لا ينتج شيء جديد ويعطل انجاز الاعمال واتخاذ القرارت بسرعه .
· مبدأ وحدة الهدف :
ينبغي ان تصمم كل وحده إداريه داخل المؤسسه أهدافها طبقا لأهداف المؤسسه الأصليه واهدافها النهائيه ، بحيث تسعى إلى تحقيق هدفها الجزئي الذي يجب أن يتكامل مع الهدف النهائي للمؤسسه
· مبدأ الوظيفه :
لأي مؤسسه يحتوي هيكلها التنظيمي على مجموعة من المكونات والأنشطة التي تتمثل في وظائف الإنتاج والتسويق وإدارة الموارد البشريه والماليه وغيرها
وهذا الهيكل التنظيمي يجب أن يتمحور حول الأعمال المطلوب القيام بها , وليس حول الأفراد , فالوظيفه هي الوحده الأساسيه التي يتكون منها التنظيم .
· مبدأ السلطه والمسؤوليه :
والسلطه هي الحق في إصدار الأوامر , وإلزام الآخرين بتنفيذها وهي لازمه لتسيير العمل داخل الممؤسسه
أما المسؤوليه فهي نتيجه طبيعيه للسلطه وملازمه لها , وهي التزام بتحقيق الأهداف , وينبغي أن تكون المسؤولية على قدر السلطه الممنوحه .
· مبدأ وحدة التوجيه :
أي كل مجموعه من الأنشطه ذات الهدف الواحد يجب ان تشكل وحده تنظيميه يديرها رئيس واحد يصدر الأوامر والتعليمات إلى مرؤوسيه في الوقت المناسب .
· مبدأ تدرج السلطه :
أي خضوع المرؤوس للرئيس وتسلسل السلطه هرميا من أعلى الهرم التنظيمي إلى اسفله .
· مبدأ المركزيه :
ويشير مبدأ المركزيه إلى درجة تمركز عمليه اتخاذ القرار في مستوى إداري معين أو لدى فرد واحد , وتناسب المركزية المؤسسات الصغيره التي تكون خطوط السلطه فيها قصيره .
· مبدأ اللامركزيه :
يشير مبدأ اللامركزيه الإداريه إلى درجة تفويض السلطه في عملية اتخاذ بعض القرارات إلى المستويات الإداريه الأدنى وتناسب اللامركزيه المؤسسات الكبيره التي تكون خطوط السلطه فيها طويله , أي أن المؤسسه تمارس نشاطها على منطقه جغرافيه واسعه .
· مبدأ المبادأه والابتكار :
أي تشجيع المبادرات , بأن يتاح للعاملين تقديم الاقتراحات , وإيداء الأراء لتطوير العمل والتغلب على الصعوبات .
· مبدأ الترتيب :
ويمكن تقسيم الترتيب إلى قسمين :
- الترتيب المادي أو ترتيب الاشياء : ويتعلق بترتيب التجهيزات والأثاث والمواد في الأمكنه المخصصه لها بشكل يمكن من مزاولة جميع الانشطه بطريقة سهله .
- الترتيب الإجتماعي او ترتيب الأفراد :وهو يتعلق بوضع الفرد المناسب في المكان المناسب
· مبدأ المرونه :
تعيش المؤسسه في ظل ظروف متغيره , تحكمها عوامل دائمة التبديل , لذا وجب على المؤسسه , إعداد مايلزم لتحقيق المرونه في التنظيم , مما يسمح للمنظمة من التجاوب مع هذه المتغيرات , وهذا يؤدي إلى بقاء المؤسسه واستمرارها .
· مبدأ التعاون :
وهو دعوه للعمل الجماعي , وسيادة روح الفريق , من أجل تحقيق الأهداف .
· مبدأ إخضاع المصلحه الشخصيه للمصلحه العامه :
أي أن مصلح المؤسسه مقدمه على مصالح أعضائها , ولكن هذا لا يعني بالضروره إهمال مصالح الأعضاء أو العاملين , وإنما العمل على التوفيق بين المصلحتين .
· مبدأ المساواه :
أي عدم تحيز الرؤساء في معاملتهم للمرؤسين .
كتب الدكتور خالد الخاجة
لا يستطيع أحد أن ينكر أن الحركة الجماعية للشعوب وتناغمها هي المحرك الحقيقي للتنمية، وتبادل الأدوار فيما بينهم وإيمانهم بما يقومون به وإصرارهم عليه، هي السبيل إلى... (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير