الموضوع: مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
الهيكل التنظيمي عبارة عن إطار يحدد الإدارات والأقسام الداخلية المختلفة للمؤسسة، فمـن خلال الهيكل التنظيمي تتحدد خطوط السلطة وانسيابها بين الوظائف، وكذلك
يبين الوحـدات الإدارية المختلفة التي تعمل معا على تحقيق أهداف المؤسسة.
1ـ تعريف الهيكل التنظيمي لغة :ـ
لم أجد تعريف صريح ومباشر للهيكل التنظيمي من خلال استعراضي لبعض معاجـم اللغـة العربية ومنها (معجم لسان العرب (محمد بن مكرم ) والقاموس المحيـط (للفيروز أبـادي) والصحاح في اللغة(محمد بن أبي بكر الرازي) وكانت هذه التعاريف تنص علـى الأتي:
ت |
اسم القاموس |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
معجم لسان العرب |
الهيكل : هو الضخم من كل شيء0 (1) |
2 |
القاموس المحيط |
الهيكل : الضخم من كل شيء0 الهيكل : البناء المشرف (2)0 |
3 |
معجم صحاح اللغة |
الهيكل : البناء المشرف 0 التنظيم : التنسيق 0 (3) |
وبذلك يمكن أن نعرف الهيكل التنظيمي لغة بأنه ( البناء المُشرف المُنسق) 0
2ـ تعريف الهيكل التنظيمي اصطلاحا :
أورد الكتاب والباحثون الإداريون العديد من التعاريف للهيكل التنظيمي أوجز منها الأتي :ـ
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
محمود سلمان العميان
(2002 ) |
أ ـ (هو الإلية الرسمية التي يتمكن خلالها إدارة المنظمة عبر (4)
تحديـد خطوط السلطة والاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين) |
ب ـ (هو نظام للسلطة والمساءلة والعلاقات بين الوحدات
التنظيمية الذي يحدد شكل وطبيعة العمل اللازم للمنظمة) 0 |
2 |
عبد الباري دره
(1994) |
(" ترتيب للعلاقات المتبادلة بين أجزاء ووظائف التنظيم ، ويشير هذا المفهوم إلى التسلسل الهرمي للسلطة لغايات تحقيق الأهداف بفاعلية) 0(5) |
3 |
قاموس اوكسفورد
1970 P: 2048
|
أ ـ (هو العلاقات التبادلية للأجزاء أو العناصر المكونة للوحدة
ككل و التي تعين خصائصها و طبيعتها المتفردة )0(6) |
ب ـ (هو جسم منظم أو تركيب من الأجزاء أو العناصر المعتمدة
على بعضها أو المترابطة بعلاقات تبادلية أو تفاعلية ) 0 |
4 |
Schermerhorn
1999 |
(هو منظومة من المهام وتدفق العمل ، يشير إلى العلاقات و قنوات الاتصال التي تربط سوية عمل مختلف العناصر والمجموعات (7) |
5 |
ا . د سوار الذهب احمد عيسى/عرض بور بوينت |
(هو الإطار الذي تمارس الإدارة بداخله وظائفها) 0(8) |
(هو الوعاء الذي يربط نشاط الوظائف المتعددة التي تقوم بها أجزاء التنظيم المختلفة 0 |
كما أن البعض سماه (البنيان التنظيمي ) وعرفه كالآتي :
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
عقليي
)1996) 0
|
"( إطار يوضح التقسيمات أو الوحدات أو الأقسام الإدارية التي تتكـون منها المنظمـة مرتبة على شكل مستويات فوق بعضها البعض ، تأخذ شكل هرم يربطها خط سلطـة رسمية تنساب من خلاله الأوامر والتعليمات والتنويهات مـن المستـوى الأعلـى أو الأدنى ومن خلاله تتضح نقاط اتخاذ القرارات ومراكز السلطة والمسؤولية ) 0(8) |
2 |
(الحلو 1985) |
(هو التركيب الداخلي للمنظمة من كافة التقسيمات التنظيمية المكونة لها ويوضح الهيكل العلاقة بين هذه التقسيمات من حيث تبعية كل تقسيم ومكوناته من التقسيمات الأدنى) 0(9) |
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
1.1 مفهوم الهيكلالتنظيمي:-
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف... (مشاركات: 0)
1- مفهـوم الهيكـل التنظيمـى :
يجب أن تتحوط جميع المنظمات لضمان انتظام واستمرار الأنشطة الموجهة لتحقيق أهدافها وبخاصة أنشطة تخصيص الأعمال والإشراف والتنسيق ، وهذا الانتظام يمثل ما يسمى بالهيكل . وحيث... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.