الموضوع: مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
الهيكل التنظيمي عبارة عن إطار يحدد الإدارات والأقسام الداخلية المختلفة للمؤسسة، فمـن خلال الهيكل التنظيمي تتحدد خطوط السلطة وانسيابها بين الوظائف، وكذلك
يبين الوحـدات الإدارية المختلفة التي تعمل معا على تحقيق أهداف المؤسسة.
1ـ تعريف الهيكل التنظيمي لغة :ـ
لم أجد تعريف صريح ومباشر للهيكل التنظيمي من خلال استعراضي لبعض معاجـم اللغـة العربية ومنها (معجم لسان العرب (محمد بن مكرم ) والقاموس المحيـط (للفيروز أبـادي) والصحاح في اللغة(محمد بن أبي بكر الرازي) وكانت هذه التعاريف تنص علـى الأتي:
ت |
اسم القاموس |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
معجم لسان العرب |
الهيكل : هو الضخم من كل شيء0 (1) |
2 |
القاموس المحيط |
الهيكل : الضخم من كل شيء0 الهيكل : البناء المشرف (2)0 |
3 |
معجم صحاح اللغة |
الهيكل : البناء المشرف 0 التنظيم : التنسيق 0 (3) |
وبذلك يمكن أن نعرف الهيكل التنظيمي لغة بأنه ( البناء المُشرف المُنسق) 0
2ـ تعريف الهيكل التنظيمي اصطلاحا :
أورد الكتاب والباحثون الإداريون العديد من التعاريف للهيكل التنظيمي أوجز منها الأتي :ـ
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
محمود سلمان العميان
(2002 ) |
أ ـ (هو الإلية الرسمية التي يتمكن خلالها إدارة المنظمة عبر (4)
تحديـد خطوط السلطة والاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين) |
ب ـ (هو نظام للسلطة والمساءلة والعلاقات بين الوحدات
التنظيمية الذي يحدد شكل وطبيعة العمل اللازم للمنظمة) 0 |
2 |
عبد الباري دره
(1994) |
(" ترتيب للعلاقات المتبادلة بين أجزاء ووظائف التنظيم ، ويشير هذا المفهوم إلى التسلسل الهرمي للسلطة لغايات تحقيق الأهداف بفاعلية) 0(5) |
3 |
قاموس اوكسفورد
1970 P: 2048
|
أ ـ (هو العلاقات التبادلية للأجزاء أو العناصر المكونة للوحدة
ككل و التي تعين خصائصها و طبيعتها المتفردة )0(6) |
ب ـ (هو جسم منظم أو تركيب من الأجزاء أو العناصر المعتمدة
على بعضها أو المترابطة بعلاقات تبادلية أو تفاعلية ) 0 |
4 |
Schermerhorn
1999 |
(هو منظومة من المهام وتدفق العمل ، يشير إلى العلاقات و قنوات الاتصال التي تربط سوية عمل مختلف العناصر والمجموعات (7) |
5 |
ا . د سوار الذهب احمد عيسى/عرض بور بوينت |
(هو الإطار الذي تمارس الإدارة بداخله وظائفها) 0(8) |
(هو الوعاء الذي يربط نشاط الوظائف المتعددة التي تقوم بها أجزاء التنظيم المختلفة 0 |
كما أن البعض سماه (البنيان التنظيمي ) وعرفه كالآتي :
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
عقليي
)1996) 0
|
"( إطار يوضح التقسيمات أو الوحدات أو الأقسام الإدارية التي تتكـون منها المنظمـة مرتبة على شكل مستويات فوق بعضها البعض ، تأخذ شكل هرم يربطها خط سلطـة رسمية تنساب من خلاله الأوامر والتعليمات والتنويهات مـن المستـوى الأعلـى أو الأدنى ومن خلاله تتضح نقاط اتخاذ القرارات ومراكز السلطة والمسؤولية ) 0(8) |
2 |
(الحلو 1985) |
(هو التركيب الداخلي للمنظمة من كافة التقسيمات التنظيمية المكونة لها ويوضح الهيكل العلاقة بين هذه التقسيمات من حيث تبعية كل تقسيم ومكوناته من التقسيمات الأدنى) 0(9) |
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
1.1 مفهوم الهيكلالتنظيمي:-
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف... (مشاركات: 0)
1- مفهـوم الهيكـل التنظيمـى :
يجب أن تتحوط جميع المنظمات لضمان انتظام واستمرار الأنشطة الموجهة لتحقيق أهدافها وبخاصة أنشطة تخصيص الأعمال والإشراف والتنسيق ، وهذا الانتظام يمثل ما يسمى بالهيكل . وحيث... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.