الموضوع: مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
مفهوم الهيكل التنظيمي لغة واصطلاحا
الهيكل التنظيمي عبارة عن إطار يحدد الإدارات والأقسام الداخلية المختلفة للمؤسسة، فمـن خلال الهيكل التنظيمي تتحدد خطوط السلطة وانسيابها بين الوظائف، وكذلك
يبين الوحـدات الإدارية المختلفة التي تعمل معا على تحقيق أهداف المؤسسة.
1ـ تعريف الهيكل التنظيمي لغة :ـ
لم أجد تعريف صريح ومباشر للهيكل التنظيمي من خلال استعراضي لبعض معاجـم اللغـة العربية ومنها (معجم لسان العرب (محمد بن مكرم ) والقاموس المحيـط (للفيروز أبـادي) والصحاح في اللغة(محمد بن أبي بكر الرازي) وكانت هذه التعاريف تنص علـى الأتي:
ت |
اسم القاموس |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
معجم لسان العرب |
الهيكل : هو الضخم من كل شيء0 (1) |
2 |
القاموس المحيط |
الهيكل : الضخم من كل شيء0 الهيكل : البناء المشرف (2)0 |
3 |
معجم صحاح اللغة |
الهيكل : البناء المشرف 0 التنظيم : التنسيق 0 (3) |
وبذلك يمكن أن نعرف الهيكل التنظيمي لغة بأنه ( البناء المُشرف المُنسق) 0
2ـ تعريف الهيكل التنظيمي اصطلاحا :
أورد الكتاب والباحثون الإداريون العديد من التعاريف للهيكل التنظيمي أوجز منها الأتي :ـ
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
محمود سلمان العميان
(2002 ) |
أ ـ (هو الإلية الرسمية التي يتمكن خلالها إدارة المنظمة عبر (4)
تحديـد خطوط السلطة والاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين) |
ب ـ (هو نظام للسلطة والمساءلة والعلاقات بين الوحدات
التنظيمية الذي يحدد شكل وطبيعة العمل اللازم للمنظمة) 0 |
2 |
عبد الباري دره
(1994) |
(" ترتيب للعلاقات المتبادلة بين أجزاء ووظائف التنظيم ، ويشير هذا المفهوم إلى التسلسل الهرمي للسلطة لغايات تحقيق الأهداف بفاعلية) 0(5) |
3 |
قاموس اوكسفورد
1970 P: 2048
|
أ ـ (هو العلاقات التبادلية للأجزاء أو العناصر المكونة للوحدة
ككل و التي تعين خصائصها و طبيعتها المتفردة )0(6) |
ب ـ (هو جسم منظم أو تركيب من الأجزاء أو العناصر المعتمدة
على بعضها أو المترابطة بعلاقات تبادلية أو تفاعلية ) 0 |
4 |
Schermerhorn
1999 |
(هو منظومة من المهام وتدفق العمل ، يشير إلى العلاقات و قنوات الاتصال التي تربط سوية عمل مختلف العناصر والمجموعات (7) |
5 |
ا . د سوار الذهب احمد عيسى/عرض بور بوينت |
(هو الإطار الذي تمارس الإدارة بداخله وظائفها) 0(8) |
(هو الوعاء الذي يربط نشاط الوظائف المتعددة التي تقوم بها أجزاء التنظيم المختلفة 0 |
كما أن البعض سماه (البنيان التنظيمي ) وعرفه كالآتي :
ت |
اسم الباحث |
تعريف الهيكل التنظيمي |
1 |
عقليي
)1996) 0
|
"( إطار يوضح التقسيمات أو الوحدات أو الأقسام الإدارية التي تتكـون منها المنظمـة مرتبة على شكل مستويات فوق بعضها البعض ، تأخذ شكل هرم يربطها خط سلطـة رسمية تنساب من خلاله الأوامر والتعليمات والتنويهات مـن المستـوى الأعلـى أو الأدنى ومن خلاله تتضح نقاط اتخاذ القرارات ومراكز السلطة والمسؤولية ) 0(8) |
2 |
(الحلو 1985) |
(هو التركيب الداخلي للمنظمة من كافة التقسيمات التنظيمية المكونة لها ويوضح الهيكل العلاقة بين هذه التقسيمات من حيث تبعية كل تقسيم ومكوناته من التقسيمات الأدنى) 0(9) |
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
1.1 مفهوم الهيكلالتنظيمي:-
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف... (مشاركات: 0)
1- مفهـوم الهيكـل التنظيمـى :
يجب أن تتحوط جميع المنظمات لضمان انتظام واستمرار الأنشطة الموجهة لتحقيق أهدافها وبخاصة أنشطة تخصيص الأعمال والإشراف والتنسيق ، وهذا الانتظام يمثل ما يسمى بالهيكل . وحيث... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات