الموضوع: دورة في الإدارة المالية مدخل إتخاذ القرار
دورة في الإدارة المالية مدخل إتخاذ القرار
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
الإدارة الفعالة لصناعة و إتخاذ القرار
خلال الفترة من يوم 25 - 29 أكتوبر 2015 والمزمع إنعقاده في دبي
خلال الفترة من يوم 6 - 10 ديسمبر 2015... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
الإدارة المالية مدخل إتخاذ القرار
"
خلال الفترة من 09– 13 نوفمبر 2014 (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."الإدارة المالية مدخل إتخاذ القرار"
خلال الفترة من 25-29 مايو 2014
والمزعم انعقاده في كازابلانكا
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجى التواصل... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "الإدارة المالية مدخل إتخاذ القرار"
خلال الفترة من 09– 13مارس 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لاكساب المتدربين المهارات اللازمة للقيام بمهام المقيم الميداني لمنشآت الرعاية الصحية وفقا لمعايير CBAHI يتعلم المشاركون مهارات التقييم وكتابة التقارير وتقديم التوصيات ويعزز قدراتهم على التواصل مع فرق العمل بالمنشآت الصحية اثناء التقييم والالتزام بالسلوك المهني وميثاق الأخلاقيات الخاص بالمقيمين.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.