الموضوع: الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
للهيكل التنظيمي متغيرات وأبعاد كثيرة ومترابطة وأشكال الهياكل التنظيمية عديدة لا حصر لها،ولقد حدد بعض الكتاب الخصائص الرئيسية الثلاث التالية للهيكل التنظيمي وهي :
1ـ درجة التعقيد:
توجد ثلاث عناصر تكون درجة التعقيد وهـي:
أ ـ التقسيم والتخصصي الأفقـي:
ويشير التقسيم الأفقي والتخصـص الأفقـي إلـى الأنشطـة التي تقـوم بها المنظمة ومجموعات الوظائـف المهنية والتخصصات المتنوعة فيها فكلما زاد عدد الوحدات التنظيمية وتقسيماتها ازداد عـدد وتنـوع المهن والتخصصات وزاد التعقيد فـي الهيكل التنظيمي والعكس صحيح
ب ـ والتقسيم الراسي:
يشير إلـى عمـق الهيكل التنظيمي فإذا زاد عـدد المستويـات التنظيمية زاد الهيكل التنظيمي تعقيدا والعكس صحيح
ج ـ والتقسيم الجغرافي:
يشير إلـى مـدى الانتشار والتوزيع الجغرافـي لعمليات وأنشطـة المنظمـة فالهيكل التنظيمي يتصف بدرجة أعلـى مـن التعقيد كلما زاد عـدد الوحـدات
التابعة للمنظمة فـي مناطـق ومواقـع مختلفة، وزادت نسبة العاملين فيهـا وزادت المسافات بينها.
2ـ الرسمية:
وتشير هذه الخاصية إلى مـدى اعتمـاد المنظمة علـى القوانين والأنظمـة والقواعـد والتعليمات والقرارات والإجراءات والمعايير التفصيلية، في توجيه وضبط سـلوك الفـرد
وأفعاله وتصرفاته أثناء أداء عمله وليس بالضرورة أن تكون هـذه القوانين والأنظمـة والتعليمات مكتوبة بل يكفي أن يعيها العاملون.
3ـ المركزية:
يبدو أن هذه الخاصية في الهيكل التنظيمي لم يتفق الكتاب على تعـريف واحد لها ولهـذا حظي موضوع المركزية لاهتمام الكثير من الباحثين والكتاب من عدة جوانب، ومنها تأثير
المركزية العالمية على عمليات اتخـاذ القرارات والاتصال والتنسيق، وفاعليـة المنظمـة ومرونتها، وعلاقتهـا بالمبادأة والإبـداع وغـيره. ويقصـد بالمركزيـة درجـة تركيز اتخـاذ القرارات المهمة في مركز واحد أو في يد الإدارة العليا.
تعريف الهيكل التنظيمي ؟
هو شكل يوضح المستويات الإدارية وخطوط السلطة والعلاقة بين الوحدات الإدارية.
ما فائدة الهيكل التنظيمي؟
1- المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح وتحقيق الأهداف.
2- تسهيل تحديد أدوار... (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
استفسار عن الهيكل التنظيمى لادارة الانتاج مع باقى ادارات المصنع مع العلم ان فى المصنع ادارة تصميم وادارة مخازن وادارة تخطيط وادارة مبيعات وادارة صيانة وادرة سلامة وصحة مهنية وادرة مراقبة مخازن اريد... (مشاركات: 1)
الخصائص الأساسية لكل أسلوب تدريبي.
المستمع
· يسمح بالتعبير الحر عن احتياجات المتدرب.
· يعطي اهتماماً كبيراً للأفراد.
· يستند التدريب إلى ما يحدث هنا والآن.
· ... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع