الموضوع: الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
للهيكل التنظيمي متغيرات وأبعاد كثيرة ومترابطة وأشكال الهياكل التنظيمية عديدة لا حصر لها،ولقد حدد بعض الكتاب الخصائص الرئيسية الثلاث التالية للهيكل التنظيمي وهي :
1ـ درجة التعقيد:
توجد ثلاث عناصر تكون درجة التعقيد وهـي:
أ ـ التقسيم والتخصصي الأفقـي:
ويشير التقسيم الأفقي والتخصـص الأفقـي إلـى الأنشطـة التي تقـوم بها المنظمة ومجموعات الوظائـف المهنية والتخصصات المتنوعة فيها فكلما زاد عدد الوحدات التنظيمية وتقسيماتها ازداد عـدد وتنـوع المهن والتخصصات وزاد التعقيد فـي الهيكل التنظيمي والعكس صحيح
ب ـ والتقسيم الراسي:
يشير إلـى عمـق الهيكل التنظيمي فإذا زاد عـدد المستويـات التنظيمية زاد الهيكل التنظيمي تعقيدا والعكس صحيح
ج ـ والتقسيم الجغرافي:
يشير إلـى مـدى الانتشار والتوزيع الجغرافـي لعمليات وأنشطـة المنظمـة فالهيكل التنظيمي يتصف بدرجة أعلـى مـن التعقيد كلما زاد عـدد الوحـدات
التابعة للمنظمة فـي مناطـق ومواقـع مختلفة، وزادت نسبة العاملين فيهـا وزادت المسافات بينها.
2ـ الرسمية:
وتشير هذه الخاصية إلى مـدى اعتمـاد المنظمة علـى القوانين والأنظمـة والقواعـد والتعليمات والقرارات والإجراءات والمعايير التفصيلية، في توجيه وضبط سـلوك الفـرد
وأفعاله وتصرفاته أثناء أداء عمله وليس بالضرورة أن تكون هـذه القوانين والأنظمـة والتعليمات مكتوبة بل يكفي أن يعيها العاملون.
3ـ المركزية:
يبدو أن هذه الخاصية في الهيكل التنظيمي لم يتفق الكتاب على تعـريف واحد لها ولهـذا حظي موضوع المركزية لاهتمام الكثير من الباحثين والكتاب من عدة جوانب، ومنها تأثير
المركزية العالمية على عمليات اتخـاذ القرارات والاتصال والتنسيق، وفاعليـة المنظمـة ومرونتها، وعلاقتهـا بالمبادأة والإبـداع وغـيره. ويقصـد بالمركزيـة درجـة تركيز اتخـاذ القرارات المهمة في مركز واحد أو في يد الإدارة العليا.
تعريف الهيكل التنظيمي ؟
هو شكل يوضح المستويات الإدارية وخطوط السلطة والعلاقة بين الوحدات الإدارية.
ما فائدة الهيكل التنظيمي؟
1- المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح وتحقيق الأهداف.
2- تسهيل تحديد أدوار... (مشاركات: 0)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
استفسار عن الهيكل التنظيمى لادارة الانتاج مع باقى ادارات المصنع مع العلم ان فى المصنع ادارة تصميم وادارة مخازن وادارة تخطيط وادارة مبيعات وادارة صيانة وادرة سلامة وصحة مهنية وادرة مراقبة مخازن اريد... (مشاركات: 1)
الخصائص الأساسية لكل أسلوب تدريبي.
المستمع
· يسمح بالتعبير الحر عن احتياجات المتدرب.
· يعطي اهتماماً كبيراً للأفراد.
· يستند التدريب إلى ما يحدث هنا والآن.
· ... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.