الموضوع: الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التعديل الأخير تم بواسطة karim shousha ; 14/3/2010 الساعة 14:06
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 2)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
أهمية الملتقى
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة، فهي تساهم في نجاح ما تقدمه من خدمات أ ومنتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في... (مشاركات: 1)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.