الموضوع: عوامل تحديد زيادة أجور ورواتب الموظفين
عوامل تحديد زيادة أجور ورواتب الموظفين
دفع المستحقات والاعتراف والتقدير من أهم العوامل التي تؤثر على معنويات وأداء الموظفين.. كصاحب مشروع أو رائد أعمال، إذا لم تواكب اتجاهات السوق، فقد تجد نفسك تواجه خطر فقدان الموظفين الموهوبين، واضطرارك إلى رفض الدخول في المشاريع الجديدة لعدم وجود الموظفين الأكفاء لتنفيذها.
وقد أشار تقرير صدر مؤخرا عن WorldatWork إلى أن العمال في المتوسط يحصلون على زيادة في الأجور والرواتب بنسبة 3.1% في عام 2014 مقارنة بنسبة 2.9% في عام 2013. إن نتائج هذا المسح تمثل مجرد مثال واحد للعوامل العديدة التي يجب على أصحاب الأعمال أخذها في الاعتبار عند تحديد زيادة أجور ورواتب الموظف للسنة المقبلة. فيما يلي أمثلة لعدد من العوامل الأخرى التي تؤدي دورا هاما في تحديد من يستحق الزيادة ومن لا يستحقها.
الأداء العام للشركة والميزانية:
معظم الشركات التي تتميز بالإدارة الجيدة يقومون بصورة فعالة ومنتظمة بتعزيز وتحسين ميزانية الشركة للسنة القادمة وفقا لمعدلات النمو الحالية والمتوقعة. واعتمادا على حجم وطبيعة ومجال أعمال ونشاط الشركة، يتم تخصيص جزء كبير أو صغير من إجمالي الأرباح والإيرادات لرواتب السنة المقبلة. وبطبيعة الحال، كلما ازدادت الأرباح والإيرادات، زادت المعدلات المخصصة لزيادات الأجور والرواتب، بالتساوي مع كافة المصروفات والنفقات الأخرى التي تتكبدها الشركات سنويا وتدخل ضمن بنود الميزانية.
على سبيل المثال، إذاما تزايدت إجمالي إيرادات وأرباح الشركة بمعدل 12% سنويا، فإن متوسط زيادة الأجور والرواتب بمعدل عدد مفرد أحادي single-digit number يكون عمليا وملائما، مع استمرار توليد تدفق نقدي إيجابي.
الآن، من المرجح كذلك أن يتم تخصيص الرواتب وفقا للأقسام والتصنيفات داخل الشركة اعتمادا على أداء كل مجموعة. قد يكون الأمر صعبا على بعض الأقسام أو الشعب التي تعتمد مهامها وأعمالها على التكلفة، مثل المحاسبة وتطوير المنتجات، حيث لا تسهم بصورة مباشرة في نمو الشركة أو في تعزيز نمو صافي الأرباح والإيرادات.
لحل هذه المعضلة، من الأفضل تطبيق منهجية محددة لتخصيص الرواتب عبر الأقسام والإدارات والشعب داخل الشركة.. من المهم الإشارة هنا إلى أن الميزانيات بشكل عام تخضع للتغييرات حينما يتطلب تقييم أداء الموظفين وغيرها من العوامل ذلك.
مساهمة الموظف في الشركة
بمجرد تحديد ميزانية الشركة، سوف تحتاج إلى مراجعة أداء كل موظف. من الناحية النظرية، على كل موظف أن يعد قائمة من الأهداف والغايات التي يسعى إلى تحقيقها خلال العام، والتي من شأنها أن تكون مفيدة جدا عند تقييم الأداء. من العوامل المساعدة قيام بعض الشركات بتصنيف الموظفين في رتب محددة على حسب الأداء (دون المتوسط، متوسط، فوق المتوسط، مميز أو استثنائي).. تفيد مثل هذه التصنيفات والدرجات في التمييز بين الموظفين، وتحديد مستوى مساهمة كل موظف لهذا العام. على سبيل المثال، شركة تمكنت من رفع إجمالي أرباحها وإيراداتها بنسبة 12%، يمكنها تحديد زيادة الرواتب والأجور بمعدل 0% و3% و6% و9% وفق تصنيف كل موظف.
أجور ورواتب المنافسين
إذاما قام صاحب المشروع أو الشركة بتقييم الأجور والرواتب استنادا إلى عوامل محددة ترتبط بالشركة فقط، فقد يجد نفسه يواجه خطر إمكانية فقدان بعض الموظفين وذهابهم إلى شركات منافسة.. عليك أن تدرك أن معظم الموظفين يقارنون أجورهم ورواتبهم باستمرار بتلك المعروضة في السوق. قد يصعب عليك الإلمام بمعدلات الرواتب والزيادات التي يقدمها المنافسون لموظفيهم على وجه التحديد، لكن عليك على الأقل أن تمتلك فكرة تقديرية عن تلك المسألة. عليك بصفتك صاحب مشروع أو شركة أن تجري المسح والبحوث والتحقيقات ذات العلاقة بالأجور والرواتب الخاصة بالصناعة أو القطاع الذي ينتسب إليها المشروع أو الشركة، من أجل إمكانية تقييم أداء وأجور الشركات المنافسة لك في نفس الصناعة أو القطاع.. يمكنك الاستفادة من بيانات المسح والتحقيق لضبط زيادات الأجور والرواتب الخاصة بمشروعك أو شركتك، كما يمكنك منح كفاءات أو علاوات إضافية لهؤلاء الموظفين الذين أثبتوا كفاءة استثنائية وساهموا مساهمات ضخمة، بحيث تفوق أجور وراتب المنافسين، حتى تضمن بقاءهم في الشركة.
في بعض الأحيان قد يجد صاحب المشروع أو الشركة نفسه في موقف لا يسمح له بتقديم أجور ورواتب توازي أو تفوق ما تقدمه الشركات المنافسة.. في هذه الحالة، عليه البحث عن خيارات وعوامل أخرى تضمن راحة الموظفين وبقائهم في المشروع أو الشركة، مثل تقديم مميزات وظيفية أفضل، وبرامج التوازن بين العمل والحياة الشخصية تتميز عن البرامج التي يقدمها المنافسون لموظفيهم.
ختاما نقول.. من المهم جدا إدراك وفهم كافة العوامل عند تحديد الرواتب والزيادات.. فبالنسبة لكافة الشركات تقريبا، يعد الموظفون المحرك الأساسي الذي يدفع بالمشروع أو الشركة قدما على طريق النمو والتوسع والازدهار، لذا من المهم أن تكسب ولاء الموظفين ورضاهم، وتوفر لهم سبل الراحة التي تشجعهم على الأداء والإنتاجية بصورة مميزة.
قال الدكتور أحمد الفهيد وكيل وزارة العمل للشؤون الدولية إن الوزارة ليست لديها أي أهداف لزيادة أجور العاملات المنزليات في السعودية، مؤكداً أنه ليس لديه أي علم عن الدراسة التي تحدث عنها ديلان يبريرا... (مشاركات: 0)
شركة صناعية كبرى مساهمة في المدينة الصناعية الثانية بالرياض تبحث عن :
عدد 2 : مسؤول أجور ورواتب بالشروط التالية :
- سعودي الجنسية
- لديه الخبرة الكافية في إعداد الرواتب
- الخبرة الكافية في... (مشاركات: 0)
مركز القادة للتدريب
النظم المحاسبية لأجور ورواتب الموظفين
فى الشئون الإدارية
تركيا الفترة من 12:16 أغسطس (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
عوامل زيادة الثقة بالنفس
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1234.imgcache
هل تعلم أن :
* عبد الرحمن الداخل الملقب بصقر قريش دخل الأندلس طريد مهاجر بمفرده ، فجند الجنود ومصر الأمصار وأقام... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية