[CENTER] دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: البرنامج المتكامل لتأهيل مستشار تطوير إداري
وتقام بروما26 أكتوبر وتقام بدبي 15 نوفمبر وتقام بشرم الشيخ 27 ديسمبر
تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ومنسوبي دول الخليج
للاستفسار عن الـ(محتوي العلمي – رسوم - تسجيل) يرجى الاتصال او ارسال بريد اليكترونى : أحـــمـــد القـــعـــيـــد : Training Coordinator هاتف – فايبر – واتس أب- / 00201095002056 البريد الالكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] كما يعلن المركز عن توافر عشرات الدورات التدريبية المميزة المؤكدة : في كل المجالات العلمية والعملية ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]):
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يخص الشهادات فهي معتمدة من مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) ، كما يمكن اصدار شهادة معتمدة من كامبريدج في جميع المجالات. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. .إدارة الوقت والاجتماعات وتفويض الصلاحيات للسكرتارية ومنسقي المكاتب
2. .أساليب و مهارات تطوير و تحسين أساليب العمل (دورات تدريبية متقدمة)
3. .ادارة الازمات والنزاعات
4. .ادارة المنظمات الخدمية
5. .التخطيط الاستراتيجي و إدارة التغيير في المؤسسات الأكاديمية
6. .ادارة التغيير
7. الإتصال الفعــال , التأثــير , الاقنـاع , والتفــاوض القيادى.
8. .اعداد وتاهيل قيادات الصف الثانى. (دورات تدريبية متقدمة)
9. .الإدارة الأستراتيجية للتدريب .
10. .إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا .
11. .الإدارة الفعالة للبلديات .
12. .الإبــداع الإداري في التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق .
13. .الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين.
14. .إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء.
15. .مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
16. .معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
17. .التميــز الاداري والتفكيـــر الاســتراتيجي والابتكــار الابداعــي
18. الرؤية القيادية الأستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
19. .التخطيط الاستراتيجي
20. .التميز الاداري في تحديد الاولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط
21. .مهارات تنسيق العمل الإداري
22. .التقنيات المتقدمة في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والمخاطر (دورات تدريبية متقدمة)
23. .التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الاداء
24. .التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
25. .الرؤية القيادية الاستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
26. .التخطيط الإداري وصياغة الأهداف
27. .التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
28. .مـهــارات الاتصــال وبــناء الفــرق وتقييــم الاداء
29. .المهارات القيادية الإدارية النسائية
30. .الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين (دورات تدريبية متقدمة)
31. .إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا
32. .ادارة وقياس اداء المرؤوسين
33. .القيادة الادارية فى ظل التغيرات العالمية الحديثة
34. .القيادة الشاملة لفـرق الازمـات وادارة الاتصالات تحت الطـوارئ والضغــوط
35. .تحسين الفعالية الإدارية للمديرين التنفيذيين
36. .تنمية المهارات الأشرافية لغير الإداريين
37. .مهارات القيادة التنفيذية وفق بطاقة الأداء المتوازن
38. .صيــاغــة الاستــراتيجيــة ووضع الاهــداف ورســـم السياسـات
39. .تنمية مهارات المديرين فى مواجهة الأزمات (دورات تدريبية متقدمة)
40. .تطوير اساليب العمــل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسي
41. .تنمية مهارات المديرين الجدد
42. Problem-solving skills and art of decision making
43. Skills, supervision and follow-up subordinates
44. Communication skills and team-building and evaluation of performance
45. Skills, capacity building and rehabilitation of the second row of administrative leadership
46. Leadership teams and the development of functional excellence and access to institutional innovation
47. Creative ways to solve problems
48. Management skills, effective meetings and interviews
49. The formulation of administrative decisions
50. .القـيادة الاسـتراتيجيـة. وضع الرؤيـا المستقبليـة واعـداد الـخطط الاداريـة
51. القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
52. .مهارات حل المشكلات وفن صناعة القرار
53. .مهارات الاشراف ومتابعة المرؤوسين
54. .مهارات بناء القدرات وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
55. .أساليب أعداد الخطط والتكاليف للتدريب
56. .الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة
57. .القيادة المتقدمة للعمل الجماعي وادارة الابداع والخطط الابتكارية
58. .قيادة وتطوير فرق التميز الوظيفى والوصول الى الابداع المؤسسي
59. .إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وإدارة التفاوض
60. .مهارات الإشراف الفعال
61. .مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات
62. .تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
63. .إعداد وصياغة الإستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء
64. .القيـــادة الاشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
65. .القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
66. .القيادة التنفيذية و التخـطيـــط الإستراتيجي الأبتكاري وإدارة الأهداف
الجودة للإستشارات الإدارية
تقدم وللمرة الخامسة البرنامج التدريبي البرنامج المتكامل لتأهيل وتنمية مهارات مسؤولي التدريب
لمزيد من المعلومات والإستفسارات
ميادة سالمان
تليفون :- 0097165260093... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي