الموضوع: مساعدة في تشكيل هيكلية تنظيمية
مساعدة في تشكيل هيكلية تنظيمية
السلام عليكم
انظم حاليا هيكل تنظيمي لجمعية خيرية تعنى بمرضى السرطان, ومن اللجان الموجودة لجنة الانشطة ولجنة العلاقات العامة, ولدي مهمتين الأول حفلات جمع التبرعات والثانية استقطاب التمويل من الجهات الممولة, فكيف أوزعها ولأي لجنة أضمها علما أن المهمتين مختلفتين عملياً.
كيف ننظم هيكلية مجلس الإدارة؟
لكل مجلس إدارة مسؤولية أساسية في الإدارة الذاتية لإنشاء الهيكل والسياسات والخطوات التي من شأنها دعم الحكم في المنطقة. يتضمن مصطلح "هيئة المنظمة" مهام متنوعة تتراوح... (مشاركات: 0)
أريد هيكلية لمؤسسة بالموظفين العاملين فيها وعمل فيشة راتب لهم وكيفية ادخالها على برنامج التحليل الاحصائي (مشاركات: 0)
الفرق بين المقابلة الهيكلية و المقابلة غير الهيكلية :-
المقابلة الهيكلية : هي مقابلة تتم بناءاً على خطوط عريضة يتم مناقشتها .
مميزاتها :
توفير المعلومات عن المتقابلين .
زيادة الثبات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ,, وكل عام وانتم بخير
اتمنى ان اجد مااصبو اليه من هذا المنتدى الرائع...
لدي شركة حج وأرغب في عمل هيكلة تنظيمية توصيفية وتحديد مهام كل ادارة أو كل وحدة
الله لايحرمكم الاجر وان مستعد... (مشاركات: 2)
هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.