الموضوع: تصنيفات التدريب بالمشاريع
تصنيفات التدريب بالمشاريع
يعتبر مجموعة من خبراء الإدارة والتدريب أن التدريب بالمشاريع هو الحل المنشود والمقترح لكثير من الصعوبات التدريبية والإدارية في أغلب المنظمات. وهنالك مجموعة من التصنيفات لأنواع التدريب بالمشاريع لعل من أهمها ما يلي:
•التصنيف وفقًا لمدى الالتزام بالعمل الجماعي إلى مشروعات فردية وأخرى جماعية، ومن أمثلة ذلك مشروعات التخرج لطلاب بعض الكليات والمؤسسات التعليمية التي يتم تنفيذها بصورة فردية أو جماعية.
•التصنيف وفقًا لمدى الأخذ بالعالمية إلى مشروعات محلية وأخرى عالمية، والتي من أمثلتها المشروعات التدريبية التي يتم تنفيذها داخل حدود الدولة أو خارجها لمجموعة أو أكثر من المتدربين وبحسب المشروع الذي يتم التدريب عليه كالمشروعات التدريبية العسكرية على سبيل المثال والتي تتم في بعض الأحيان بإمكانات محلية أو بالتنسيق المشترك مع قوات مسلحة لدول أخرى.
•التصنيف وفقًا لحجم الاستثمارات بالمشروع إلى مشروعات كبيرة ومتوسطة وصغيرة، وهي تصنيفات تقديرية تختلف وفقًا لمجموعة من المعايير التي من بينها: الدولة، المؤسسة، النشاط، الفترة اللازمة، أهمية موضوع التدريب والعائد المتوقع.
•التصنيف وفقًا للجهات الراعية للتنفيذ إلى مشروعات ذاتية وأخرى مشتركة، والتي من أمثلتها المشروعات التي يتم تنفيذها برعاية جهة تدريبية واحدة أو بالتنسيق مع واحدة أو أكثر من الجهات الأخرى.
• التصنيف وفقًا لمدى الخروج عن حدود المؤسسة التدريبية إلى مشروعات داخلية وأخرى ميدانية، ومن أمثلة ذلك التدريب بالمشاريع التي يتم تنفيذها بالفعل داخل المؤسسة التدريبية، في حين يتم تنفيذ مجموعة أخرى ميدانيًا خارج نطاق المؤسسة.
1/2 تعاريف :
1 - الوزارة (صاحب العمل ) :
تعني أي وزارة أو مؤسسة تابعة للدولة
2 – المقاول :
الشخص أو الأشـخاص الطبيعيين أو المعنويين أو المؤسسة أو الشركـة أو اتحاد الشركات الذين قبل صاحب العمل... (مشاركات: 0)
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو... (مشاركات: 0)
يقول أحد الحكماء: «ميدان القول غير ميدان العمل»، وهذه المقولة بالفعل هي ما تميز أساليب التدريب عن غيرها من الأساليب، كما أنها تميز أساليب التدريب ذاتها بعضها عن بعض. وكما اتفقنا بالحلقات السابقة من... (مشاركات: 0)
1- مقدمة عامة:
في هذه الأيام عادة ما تكون العديد من عمليات الشركات عرضة لاستخدام مقاولين خارجيين. مثل هذا النظام قد يكون له تأثير مثير على بيئة العمل. لم يعد الآن المقاولين يقومون بالعمل داخل منطقة... (مشاركات: 3)
تصنيفات معايير الإيزو:
تصنف شهادات الجودة بصفة عامة والتي يمكن أن تتحصل عليها المنظمات إلى ثلاث أنواع:
1. شهادات عن جودة النظام، مثال: ISO 9000: 2000؛
2. شهادات عن جودة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.