الموضوع: خمس نقاط هامة في تدريب المشرفين والمدراء
خمس نقاط هامة في تدريب المشرفين والمدراء
تدريب المشرفين والمدراء يختلف كثيرا عن تدريب التنفيذيين في أي مجال عمل
ذلك لأن للمشرفين والمدراء مهام تختلف تماما عن مهام التنفيذيين
فالمشرف بالاضافة الى إلمامه بمهام عمله الفنية فهناك جوانب أخرى يجب عليه ان يعيها جيدا
ومهما اختلف مجال عمل المشرف أو المدير فإن التدريب الذي يحتاجه هؤلاء يمكن حصره في نقط خمسة :
التدريب على معرفة العمل :
فالمشرف أو المدير في مجال ما وليكن مجال ادارة الموارد البشرية يجب أولا أن يلم الماما جيدا بعمله
التدريب على معرفة المسئوليات :
مسئوليات المشرف أو المدير من أهم الموضوعات التي تجب أن يتدرب عليها ويحدد بدقة ما هي مسئولياته كمدير أو مشرف ومسئوليات مرؤوسيه
التدريب على مهارة اصدار الأوامر :
فإعطاء الأوامر لمرؤسيك مهارة ذات أهمية في مجال العمل كما أن التمكن من هذه المهارة يعد أحد ميزات المشرفين والمدراء
التدريب على مهارة تحسين الطرق :
ويقصد بها التدريب على اتقان مهارة تحسين طرق العمل . اذ أن اتقان هذه المهارة يمكن المشرف والمدير من تطوير طرق العمل وابتكار طرق أخرى لانجاز المهام
التدريب على مهارة القيادة :
وهي المهارة التي تمكن المشرفين والمدراء من التعامل مع الأرين سواء كان وؤساء أو مرؤسين
لذك فإن عملنا كمديري الموارد ابشرية أو مشرفين لاقسام الموارد البشرية يحتم علينا الالمام بالنقا الخمسة المذكورة سابقا
ويمكننا الاستفادة من هذه النقاط في اعداد البرامج التدريبية للمشرفين والمدراء بشركاتنا أو في عملية الترشيح لبرنامج تدريبية
نقاط هامة لنجاح برنامج تحليل الوظائف
لضمان نجاح برنامج تحليل الوظائف ينبغي مراعاة النواحي التالية:
أولا: المراجعة الدورية للنظام وتحديثه.. فوصف الوظيفة ومن ثم المواصفات والشروط المطلوبة... (مشاركات: 13)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
التخطيط من أهم وظائف الادارة
اذ غالبا ما يكون التخطيط الخطوة الأولي في كل عمل أداري ولا يتوقف عن هذا الحد بل يستمر التخطيط مع كل مرحلة من مراحل العمل... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف