الموضوع: خمس نقاط هامة في تدريب المشرفين والمدراء
خمس نقاط هامة في تدريب المشرفين والمدراء
تدريب المشرفين والمدراء يختلف كثيرا عن تدريب التنفيذيين في أي مجال عمل
ذلك لأن للمشرفين والمدراء مهام تختلف تماما عن مهام التنفيذيين
فالمشرف بالاضافة الى إلمامه بمهام عمله الفنية فهناك جوانب أخرى يجب عليه ان يعيها جيدا
ومهما اختلف مجال عمل المشرف أو المدير فإن التدريب الذي يحتاجه هؤلاء يمكن حصره في نقط خمسة :
التدريب على معرفة العمل :
فالمشرف أو المدير في مجال ما وليكن مجال ادارة الموارد البشرية يجب أولا أن يلم الماما جيدا بعمله
التدريب على معرفة المسئوليات :
مسئوليات المشرف أو المدير من أهم الموضوعات التي تجب أن يتدرب عليها ويحدد بدقة ما هي مسئولياته كمدير أو مشرف ومسئوليات مرؤوسيه
التدريب على مهارة اصدار الأوامر :
فإعطاء الأوامر لمرؤسيك مهارة ذات أهمية في مجال العمل كما أن التمكن من هذه المهارة يعد أحد ميزات المشرفين والمدراء
التدريب على مهارة تحسين الطرق :
ويقصد بها التدريب على اتقان مهارة تحسين طرق العمل . اذ أن اتقان هذه المهارة يمكن المشرف والمدير من تطوير طرق العمل وابتكار طرق أخرى لانجاز المهام
التدريب على مهارة القيادة :
وهي المهارة التي تمكن المشرفين والمدراء من التعامل مع الأرين سواء كان وؤساء أو مرؤسين
لذك فإن عملنا كمديري الموارد ابشرية أو مشرفين لاقسام الموارد البشرية يحتم علينا الالمام بالنقا الخمسة المذكورة سابقا
ويمكننا الاستفادة من هذه النقاط في اعداد البرامج التدريبية للمشرفين والمدراء بشركاتنا أو في عملية الترشيح لبرنامج تدريبية
نقاط هامة لنجاح برنامج تحليل الوظائف
لضمان نجاح برنامج تحليل الوظائف ينبغي مراعاة النواحي التالية:
أولا: المراجعة الدورية للنظام وتحديثه.. فوصف الوظيفة ومن ثم المواصفات والشروط المطلوبة... (مشاركات: 13)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
التخطيط من أهم وظائف الادارة
اذ غالبا ما يكون التخطيط الخطوة الأولي في كل عمل أداري ولا يتوقف عن هذا الحد بل يستمر التخطيط مع كل مرحلة من مراحل العمل... (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.