الموضوع: الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
يضم التدريب كغيره من الأنظمة مجموعة من الأنظمة الفرعية أو الوظائف وهي1:
- وظيفة الإرشاد : تعمل على ملاءمة وتكييف نظام التدريب مع محيطه ، فتقدر التغيرات المحتملة ، بتحديد الكفاءات والتكاليف، تنظم للحصول على أحسن أداء للنظام، مع الحرص على تناسق وتكامل نظام التدريب مع الأنظمة الأخرى داخل المؤسسة؛
- وظيفة التسوية : مهمتها العمل على برمجة الأنشطة، تكيف وظيفة الإنجاز عند تغير معطيات المحيط، كتغير في المدخلات ، تعديل في طلبات الزبائن، أو عند حدوث طارئ في الإنجاز كالتأخر. فالنظام الفرعي للتسوية يهتم بتسيير الإنجاز في إطار الأهداف المحددة، وتستمد المعلومات من وظيفة المراقبة؛
- وظيفة الإنجاز : انطلاقا من مدخلات تقوم بتحويلها إلى مخرجات بإضافة قيمة ، فهي تعمل على تحقيق الأنشطة و عمليات التدريب المخطط لها بدقة ؛
- وظيفة المراقبة : هدفها تجميع وتحويل المعلومات المهمة لوظيفتي الإرشاد و التسوية ، و تحليلها ،
ثم مقارنتها مع المعايير الموضوعة وتحدد الانحرافات الحاصلة.
إن هذه الأنظمة الفرعية تتكامل فيما بينها ، لتحقق أهداف نظام التدريب .
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية... (مشاركات: 0)
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة أعداد و صياغة الأنظمة و اللوائح و القرارات
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية