الموضوع: الأجر حسب الإنتاج
الأجر حسب الإنتاج
تقوم نظم دفع الأجور حسب الإنتاج أو ما يعرفه المشرع بنظام الأجر بالقطعة على أساس ارتباط الأجر ارتباطا وثيقا بمعدل إنتاج العامل أو بمتوسط إنتاج مجموعة من العمال ، فالفكرة في هذه النظم أن يكافأ العامل المجد الذي يحقق معدلا محددا أو يفوق عنه ، وتتراوح نسبة المكافأة أو العلاوة معادلة للزيادة في الإنتاج كما هو الحال في نظام أجر القطعة ، وخير مثال لذلك هو عامل النسيج الذي يمكن قياس إنتاجه اليومي على أساس مبلغ محدد عن كل متر قماش ينتجه ، وعامل البناء على أساس مقدار الأمتار التي يقوم ببنائها في اليوم .
ولذلك تطبق نظم دفع الأجر حسب الإنتاج عادة في الصناعات والأعمال التي يسهل فيها قياس كمية إنتاج العامل أو مجموعة من العمال بدقة .
والذي لا شك فيه أن نظم دفع الأجر حسب الإنتاج هي خير حافز للعامل على زيادة الإنتاج ، فالعامل الذي يريد أن يزيد من دخله يجب أن يزيد من إنتاجه حتى يحقق غرضه ، إلا أنه يجب ألا تكون الزيادة في الإنتاج على حساب صحة العامل وسلامته ، وإنما يجب أن تراعي هذه الاعتبارات عند تطبيق نظم دفع الأجر حسب الإنتاج .
ويعتبر نظام الأجر بالقطعة من أشهر نظم دفع الأجر حسب الإنتاج وأكثرها تطبيقا وخاصة في صناعة النسيج ، وبمقتضى هذا النظام يحدد لكل قطعة أو وحدة إنتاجية أجرا معينا ، ويحسب أجر العامل على أساس عدد القطع أو الوحدات التي أنتجتها ، ويتناسب أجر العامل طبقا لهذا النظام تناسبا ترديا مع إنتاجه .
ولما كان نظام تقدير الأجر بالقطعة أو الإنتاج يخضع لمعايير ومعدلات الإنتاج التي يضعها أصحاب الأعمال ، لذلك ورغبة في تحقيق الحماية للعامل ، وتوفير حد أدنى من الضمان لأجره يستلزم التشريع المقارن لاعتبار الأجر بالقطعة أو بالإنتاج ضرورة النص صراحة على ذلك في عقد العمل ,وافترض أن الأجر لا يكون بالقطعة أو الإنتاج إلا إذا اتفق على ذلك صراحة في عقد العمل .
وقد حظر التشريع المقارن تشغيل الأحداث بنظام الأجر بالقطعة لما يؤدي إليه هذا النظام من تعريض حياتهم للخطر نتيجة الاجتهاد
كما يؤخذ على هذه الطريقة مجموعه من العيوب أهمها
· تقلل أهمية الإبداع و إيجاد طرق جديدة للعمل .
· قد تؤدي لإنتاج غير مرغوب به .
· قد تؤدي لهدر في استخدام الموارد و سؤ في استخدامها .
1. طريقة هالسي "
يتم تحديد وقت معياري للعاملين يؤدون خلاله العمل . كذلك تحدد نسبة للأجر المقتصد
اجر العامل = اجر الساعة ×( الوقت المستنفذ +نسبة مؤوية من الوقت المقتصد )
2. طريقة روان
أجر العامل = أجر الساعة × ( الوقت المستنفد + الوقت المستنفد / الوقت المعياري × الوقت المقتصد )
كل ما يستحقه العامل لقاء عمله نقداً أوعيناً مضافاً إليه سائر الاستحقاقات الأخرى أي كان نوعها إذا نص القانون أو عقد العمل أو النظام الداخلي أو استقر التعامل
على دفعها باستثناء الأجور المستحقة عن... (مشاركات: 0)
تحياتي ...
نصت الفقرة 14 من المادة الثانية من نظام العمل السعودي على التالي :
- الأجر الأساسي : كل ما يعطى للعامل مقابل عمله، بموجب عقد عمل مكتوب أو غير مكتوب، مهما كان نوع الأجر أو... (مشاركات: 0)
إليكم مفهوم الأجر فيما يلي:-
الاجر:- هو ما يتقاضاه الفرد من المنظمه مقابل الجهد والمساهمه التى يعطيها لهاو تعتبر الاجور بمثابة الوسيله التى تمكن الفرد من الحصول على دخل ما فى الوقت الذى تمثل فيه... (مشاركات: 0)
تعويض الأجر(1)
1- للمصاب الحق في تعويض أجر إذا أدت الإصابة إلى تخلفه عن أداء عمله،ويعادل هذا التعويض الأجـر الكامل للمصاب الذي تؤدى على أساسه الاشتراكات بإفتراض مباشرته للعمل ، وبالنسبة لعناصر... (مشاركات: 0)
أولا :الأجر النقدي : وهو يتمثل في المقابل النقدي الذي يحصل عليه العامل ويتكون من ثلاثة أجزاء :
1. الأجر الثابت : وهو المبلغ الذي يدفع عن الساعة أو اليوم أو الشهر بحسب النظام المتبع في المنظمة ولا... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية