الموضوع: الخصائص الشخصية لرواد الاعمال
الخصائص الشخصية لرواد الاعمال
شهدت السنوات القليلة الماضية اهتماما ً ملحوظا ً بدراسة الريادة ورواد الأعمال وقد لوحظ أن القائمين على إدارة الأعمال الرائدة يشتركون في خصائص سلوكية وسمات متنوعة
وهذه الخصائص هي التالية:
الخصائص الشخصية :
تنمو المفردات الشخصية عبر مسيرة حياة الفرد وتنصهر في سلوكياته حتى يصعب تغييرها، لكن يمكن تطويرها بقدر علاقتها بالريادة الإدارية، حيث يعتقد الكثير من المهتمين بالسلوك الريادي بأن هذه المفردات تنشأ نتيجة تطوير
السلوك الريادي، وإذا صح مثل هذا الاعتقاد فإن بالإمكان تطوير السلوك
الريادي للفرد الذي من شأنه ان ينمي دوافعه وطرائق تفكيره، علما
الخصائص الشخصية للرواد هي التالية:
الحاجة للإنجاز (Need for Achievement) : وتشير هذه الخاصية إلى
الرغبة في تقديم أفضل إنجاز أو الفوز في موقف تنافسي معين. الراغبون بتقديم
افضل إنجاز يتحملون مسئولية بلوغ الهدف بجدارة ويميلون إلى تحمل الصعاب
ويتوقعون ردود فعل سريعة تجاه نشاطهم وإ نجازهم حيث يسعى أصحاب الريادة
الإدارية إلى قياس نجاحهم بقابلياتهم على بلوغ الأهداف، وهم كذلك ميالين إلى
التحديث وتحمل الأعباء.
الرغبة في الاستقلالية (Desire for Independence) : أصحاب الأعمال
الرائدة، ينشدون الاستقلالية دوماً دون الاعتماد على الآخرين في بلوغ الأهداف.
لذلك فهم غير مندفعين للعمل في المنظمات الكبيرة او البيروقراطية، بسبب
دوافعهم الداخلية وثقتهم العالية بقابلياتهم ويشاطرون طموحاتهم دون الاكتراث
إلى ردود الفعل الاجتماعية.
الثقة بالنفس (Self Confidence) : لو تتبعنا سجل إنجازات أصحاب
الأعمال الرائدة لوجدنا أن انطلاقهم لتنفيذ الأعمال الجديدة نابع من ثقتهم
بأنفسهم أولا وذلك لأن الثقة تنشط الجوانب الإدراكية والتصورية للفرد وذلك بما
يجعله اكثر تفاؤلاً تجاه المتوقع من أعماله الجديدة.
النظرة المستقبلية (Future Oriented) : يطغى على أصحاب الأعمال
الرائدة التطلع نحو المستقبل والتفكير بالمردود المالي، بمعنى آخر يمتلك مثل
هؤلاء الأفراد تفاءل عال بالمكتسبات والتقدم، باعتبارهما أهم مؤشرين لإنجازاتهم،
وتلازم نظرتهم التفاؤلية الحالة العقلانية والاعتيادية تجاه الأعمال التي
يمارسونها.
التضحية والإيثار (Self Sacrificing) : يؤمن أصحاب الأعمال الرائدة بأن
ً بل يتطلب المثابرة والتضحية والإيثار، فهم يتنازلون عن
النجاح ليس أمراً يسيرا إشباع حاجات معينة في سبيل بلوغ النجاح والتقدم في الأعمال، وبالتالي
لتحقيق النجاح المنشود وان كان على حساب فرص أخرى.
إليكم مجموعة كبيرة من أصحاب الخبرات في مجال الأعمال أن يقدم كل منهم نصيحة واحدة فقط للراغبين في أن يصبحوا رواد أعمال، وبلغ عدد النصائح التي كتبها هؤلاء الخبراء 50 نصيحة هي:
1- مجموعة... (مشاركات: 2)
إليكم مجموعة كبيرة من أصحاب الخبرات في مجال الأعمال أن يقدم كل منهم نصيحة واحدة فقط للراغبين في أن يصبحوا رواد أعمال، وبلغ عدد النصائح التي كتبها هؤلاء الخبراء 50 نصيحة هي:
1- مجموعة... (مشاركات: 0)
ستقوم الشركة بعمل دبلوم لرواد الاعمال ممكن تقترحوا علي نوع المقررات التي تناسب هذا النوع من الاهداف وهو لصنع رواد اعمال من العاطلين وتمويل مشاريعهم للقضاء على البطالة
وضعت افكاري وتصوري الاولي... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أنتهز هذه الفرصة لأشكر القائمين على هذا المنتدى الرائع ، كما أشكر جميع الأخوة والأخوات الذين أسهموا في إثراء هذه المكتبة وقدموا أنفس ما لديهم لنفع الآخرين ، وقد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.