الموضوع: التوصيات والمعالجات لتطوير ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية
التوصيات والمعالجات لتطوير ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية
إنشاء مراكز الخدمة الشاملة لخدمة مرتادي الأعمال الجدد يقدم فيها الأدوات الضرورية واتاحة خدمات الارشاد والنصح لمرتادي الأعمال، وكذلك مساعدتهم في تحديد انسب الجهات التمويلية.
إعطاء معاملة تفضيلية لمنشآت شباب الأعمال في المنافسات الحكومية من خلال تشجيع مؤسساتها والشركات المملوكة لها على تخصيص حصة من صفقاتها أو متشرياتها لمنشأت شباب الأعمال، كما واتاحة معاملة تفضيلية لمشاريع شباب الأعمال في المنافسات الحكومية.
إعادة التهيئة للمؤسسات التعليمية من خلال مراجعة المناهج التعليمية والبرامج التدريبية والدورات التوعوية والتي تؤثر على تشجيع العمل الحر بالمجتمع السعودي، كما وادراج منهج او مادة تعليمية متخصصة تتناول ريادة الأعمال (المفاهيم – الطبيعية - الممارسات) في المراحل المتوسطة والثانوية والجامعية.
الدعوة إلى القضاء على الروتين والبيروقراطية الحكومية (تعزيز ودعم التوجه ناحية حكومة إلكترونية) وذلك من خلال الدعوة إلى تسهيل الاجراءات النظامية والتحول السريع لكافة الخدمات الحكومية إلى اساليب الكترونية والبعد عن التنظيم المفرط بالأنظمة المفرطة كثيرا ما تعيق المشاريع الصغيرة.
إنشاء بنك معلومات متخصص عن مشاريع رواد الأعمال ويكون علي صلة وثيقة بالهيئات الحكومية والمؤسسات المالية ذات العلاقة بتلك المشروعات.
توفير المنح والقروض الحرة من الضمانات لرواد الاعمال القادرين على تقديم خطة اعمال جيدة.
الاستفادة من الممارسات الدولية والمثيلة من اقتصادات ريادة الاعمال واستخلاصها وتفعيلها لدعم المبدعين والمبادرين في ريادة الأعمال بالمملكة العربية السعودية.
اتاحة المزيد من القطاعات للمشاريع الخاصة وصياغة سياسات مشتريات حكومية تمييزية لدعم الاعمال التجارية الصغيرة من خلال المشتريات الحكومية.
الاهتمام بالبرامج الاعلامية المخصصة لدعم شباب الأعمال مثل برنامج التجار الذي يذاع على قناة السعودية الأولى لما لها من أثر ايجابي في دفع الشباب نحو التفكير والابداع في خلق الفرص الحقيقة في نطاق ريادة الأعمال.
تفعيل توصيات ورشة ريادة الأعمال في مواجهة البطالة (16/11/2011).
كاحتياج أي نبات صغير فى أولى مراحل نموه للرعايه و الاهتمام، تحتاج أيضا المشاريع الناشئ إلى مقدار كبير من الرعاية و الدعم من رواد الأعمال المسئولين عنها و إلا ستنتهى كما بدأت أو بالأحرى ” ستموت “، و... (مشاركات: 0)
هناك العديد من المشاريع الشبابية لرواد الأعمال الأكثر إبداعاً في المملكة العربية السعودية ، ومن هذه الأفكار التي تجمع بين الابتكار والإبداع تصميم عالم افتراضي لرواد الأعمال على شبكة الإنترنت أشبه... (مشاركات: 0)
سلسلة القانون للجميع
تقسييم المحاكم في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 3)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.