الموضوع: صفات قيادية لرائد الأعمال
صفات قيادية لرائد الأعمال
1- شجع موظيفك على الاختلاف معك بالرأي:
عندما تدخل الشركة في أحد الأنفاق المظلمة ستجد أن الموظفين سيخافون قول الحقيقة لك ولن يقوموا بإبداء رأيهم كثيراً إذا لم تكن تسمح لهم بمناقشتك سابقاً، تجادل معهم وقم باستقبال نصائحهم بصدر رحب، بالنهاية المنشأة هي المستفيد من هكذا نقاشات.
2- لا تدمر موظفيك:
إذا أخطأ أحدهم لا تقم بالإجهاز عليه، ساعده على تخطي مشاكله العملية والوظيفية وقم بتذكيره دوماً أن هناك الكثير من الدروس التي يجب استخلاص العبر من هذه الأخطاء.
3- مارس القيادة من الخلف أحياناً:
لا تترك موظفيك وحيدين في مواجهة صعوبات العمل، قف إلى جانبهم دائماً، أعطهم النصائح ولا تخذلهم. فالقائد الجيد يستطيع قيادة منشأته من المقدمة ومن الخلف.
4- طور علاقاتك الشخصية:
تطوير علاقاتك الشخصية مع الموظفين سيزيد من إخلاصهم في العمل، لا بأس أن تتذكر أعياد ميلادهم أو تشارك بسيارتك الخاصة في حفلات الزفاف الخاصة بهم أو أن تكون أول من يقف إلى جانبهم عند الأزمات العائلية.
5- تعرّف جيداً على نفسك:
لا يمكنك أن تبدأ برنامجاً لإنقاص الوزن دون أن تعرف الكثير من التفاصيل عن جسمك، وكذلك في ريادة الأعمال يجب أن تمتلك الوعي الذاتي الكافي حتى تستطيع أن تتطور دائماً وتساعد في تطور من حولك.
6- ركز على هدف واحد حالياً:
الطموح غالباً ما يهزم رائد الأعمال فيقوم باختيار عدد كبير من الأهداف المتشعبة ويحاول الفوز بكل شيء خلال وقت قصير. ولكن من الأفضل بكثير أن تبدء نشاطك بهدوء. حاول أن تصنع الفرق وتحقق كل شيئ في مجال واحد بشكل قوي لا أن تتقدم في عدة مجالات بشكل ضعيف وبطيء.
7- طور مهاراتك القيادية يومياً:
ريادة الأعمال مثل الفرقة الموسيقية، عليك أن تتعلم المزيد من المفاهيم والمهارات ثم تمارسها بشكل يومي لتستطيع أن تخلق موسيقى جميلة تجذب الآذان.
أكيد كلنا سمعنا عن “Bill Gates” و “Mark Zuckerberg”
او المنصب الدارج بتاعهم؛ “صاحب ميكروسوفت” و “مخترع الـ فايسبوك”.. بس اللي مش معروف بين الناس هو ان الشخصين دول ممكن نصنفهم علي انهم ايه؟.. تجار؟... (مشاركات: 0)
يقول أحد الخبراء: "اتضح لي بعد ربع قرن من الخوض في مجالات: التعليم والأعمال والإعلام والسياسة والدين والمؤسسات غير الربحية، أن القادة الذين يتميزون في مجال ما قد يفشلون في آخر." فما هي الأدوار التي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة إدارة الأعمال الدولية واحتراف الأعمال
الهدف :
يهتم برنامج إدارة الأعمال... (مشاركات: 0)
إن الإدارة المالية تعني استخدام المال المتوافر لدى الأعمال بكفاءة، كما أنها تعني القدرة على اتخاذ قرارات عملية بناء على المال المتوافر، هذا بالإضافة إلى السماح بامتلاك الأصول المناسبة، و الأشياء التي... (مشاركات: 1)
substra
تدعوا سبسترا الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى ورش العمل والمتضمنة تقديم استشارات مجانية:
1- ”كيف تصبح منشآتك منظمة قيادية“
- أهم أسباب فشل كثير من المنشآت
- النمط القيادي... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.