الموضوع: صفات قيادية لرائد الأعمال
صفات قيادية لرائد الأعمال
1- شجع موظيفك على الاختلاف معك بالرأي:
عندما تدخل الشركة في أحد الأنفاق المظلمة ستجد أن الموظفين سيخافون قول الحقيقة لك ولن يقوموا بإبداء رأيهم كثيراً إذا لم تكن تسمح لهم بمناقشتك سابقاً، تجادل معهم وقم باستقبال نصائحهم بصدر رحب، بالنهاية المنشأة هي المستفيد من هكذا نقاشات.
2- لا تدمر موظفيك:
إذا أخطأ أحدهم لا تقم بالإجهاز عليه، ساعده على تخطي مشاكله العملية والوظيفية وقم بتذكيره دوماً أن هناك الكثير من الدروس التي يجب استخلاص العبر من هذه الأخطاء.
3- مارس القيادة من الخلف أحياناً:
لا تترك موظفيك وحيدين في مواجهة صعوبات العمل، قف إلى جانبهم دائماً، أعطهم النصائح ولا تخذلهم. فالقائد الجيد يستطيع قيادة منشأته من المقدمة ومن الخلف.
4- طور علاقاتك الشخصية:
تطوير علاقاتك الشخصية مع الموظفين سيزيد من إخلاصهم في العمل، لا بأس أن تتذكر أعياد ميلادهم أو تشارك بسيارتك الخاصة في حفلات الزفاف الخاصة بهم أو أن تكون أول من يقف إلى جانبهم عند الأزمات العائلية.
5- تعرّف جيداً على نفسك:
لا يمكنك أن تبدأ برنامجاً لإنقاص الوزن دون أن تعرف الكثير من التفاصيل عن جسمك، وكذلك في ريادة الأعمال يجب أن تمتلك الوعي الذاتي الكافي حتى تستطيع أن تتطور دائماً وتساعد في تطور من حولك.
6- ركز على هدف واحد حالياً:
الطموح غالباً ما يهزم رائد الأعمال فيقوم باختيار عدد كبير من الأهداف المتشعبة ويحاول الفوز بكل شيء خلال وقت قصير. ولكن من الأفضل بكثير أن تبدء نشاطك بهدوء. حاول أن تصنع الفرق وتحقق كل شيئ في مجال واحد بشكل قوي لا أن تتقدم في عدة مجالات بشكل ضعيف وبطيء.
7- طور مهاراتك القيادية يومياً:
ريادة الأعمال مثل الفرقة الموسيقية، عليك أن تتعلم المزيد من المفاهيم والمهارات ثم تمارسها بشكل يومي لتستطيع أن تخلق موسيقى جميلة تجذب الآذان.
أكيد كلنا سمعنا عن “Bill Gates” و “Mark Zuckerberg”
او المنصب الدارج بتاعهم؛ “صاحب ميكروسوفت” و “مخترع الـ فايسبوك”.. بس اللي مش معروف بين الناس هو ان الشخصين دول ممكن نصنفهم علي انهم ايه؟.. تجار؟... (مشاركات: 0)
يقول أحد الخبراء: "اتضح لي بعد ربع قرن من الخوض في مجالات: التعليم والأعمال والإعلام والسياسة والدين والمؤسسات غير الربحية، أن القادة الذين يتميزون في مجال ما قد يفشلون في آخر." فما هي الأدوار التي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة إدارة الأعمال الدولية واحتراف الأعمال
الهدف :
يهتم برنامج إدارة الأعمال... (مشاركات: 0)
إن الإدارة المالية تعني استخدام المال المتوافر لدى الأعمال بكفاءة، كما أنها تعني القدرة على اتخاذ قرارات عملية بناء على المال المتوافر، هذا بالإضافة إلى السماح بامتلاك الأصول المناسبة، و الأشياء التي... (مشاركات: 1)
substra
تدعوا سبسترا الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى ورش العمل والمتضمنة تقديم استشارات مجانية:
1- ”كيف تصبح منشآتك منظمة قيادية“
- أهم أسباب فشل كثير من المنشآت
- النمط القيادي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.