الموضوع: احذر هذه الاخطاء في ريادة الاعمال!
احذر هذه الاخطاء في ريادة الاعمال!
لا بد أنّك شاهدت فيلم براد بيت الشهير “SEVEN”، حيث تدور أحداث هذا الفيلم عن مجرم مهووس يقوم بقتل كل شخص لديه واحدة من مجموعة خطايا حددها المجرم. وهنا أقدم لك الخطايا السبع التي تسبب تدمير مشروعك كرائد أعمال ناشئ:
1- عدم التحوط المادي:
معظم الشركات الناشئة تفشل وتنهار خلال السنوات الأولى والسبب في ذلك ليس نماذج الأعمال غير القابلة للتطبيق أو التنظيم السيء، ولكن السبب الرئيسي لذلك هو قلة الموارد المالية ونفاذ الأموال المخصصة للمشروع الجديد مع التوقعات المبالغ فيها بجني الأرباح خلال فترة قصيرة.
2- التفاؤل المفرط:
الكثير من رواد الأعمال يبالغون في التحمس لمشاريعهم ويبدأون بالاعتقاد بأن لديهم أفكار عظيمة وخلال فترة قصيرة سيبدؤون جني الأرباح. لذلك كن صادقاً مع نفسك، هل تبالغ في تقدير الطلب على منتجك؟ هل تفترض انعدام المخاطر؟ وهل بنيت مشروعك على افتراضات مفرطة التفاؤل؟
3- اعتمد على دراسات الجدوى سطحية:
وجود أفكار عظيمة ليس بالضرورة أن يترجم إلى نماذج رابحة، والأرباح المحتملة لا تعتمد فقط على الأفكار الجيدة. استعن بخبراء في مجال الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة ليقدموا لك التصور الصحيح لنمو منشأتك ودراسة جدوى على درجة عالية من الجودة.
4- اعتمد على الآخرين في بناء أسس مشروعك:
افعل كل شيء بنفسك .. استثمر طاقاتك وخبراتك وحولها إلى تطوير وتحسين المنتج الخاص بمشروعك، ازرع الثقة مع عملائك نفسك وطور مصاقية منشأتك، فلا أحد يمكنه القيام بذلك أفضل منك، وبذلك ستوفر الكثير من المال والوقت. ودع الأمور التي لا تجيدها لخبراء ومختصين يستطيعون التعامل معها.
5- اعمل بجهد أكثر من المطلوب:
فقط اعمل بجهد كاف، فالعمل الشاق والطويل لن يعطيك القيمة المضافة التي ترغب بها، فلا تغير نمط حياتك بما يؤدي إلى تشتيت أفكارك وجهودك.
6- تسعير منتجاتك بشكل مبالغ فيه:
قم بستعير منتجاتك بشكل ذكي ولا تعتمد على الأسعار المنخفضة جداً أو المرتفعة جداً. قم بإجراء البحوث الخاصة بالترويج والتسعير واعتمد على الأسعار التنافسية بشكل منطقي وادرس خيارات التسعير المتاحة لضمان وجود منتجك ضمن النظاق السعري للعميل المستهدف.
7- عدم وجود استراتيجية نمو:
معظم مدراء الشركات الصغيرة والناشئة يعتقدون أن الربح والربح فقط هو الهدف الأساسي للمنشأة، وهذا ليس صحيحاً بالضرورة، فكر بجذب الكثير من العملاء وببقاء شركتك لأطول فترة ممكنة عندها يمكنك التفكير بمستقبل مشروعك وكيف يمكنك أن تحقق المزيد من النمو والتوسع والذي يعني في النهاية المزيد من الأرباح.
أصبحت ريادة الأعمال من أهم محددات النمو الاقتصادي في مختلف دول العالم. ومن ثم فإن تشجيع ريادة الأعمال من خلال المشروعات الصغيرة والمتوسطة يعد من أهم إستراتيجيات التنمية في الدول النامية والمتقدمة.
... (مشاركات: 0)
ارفق لكم
ملخص كتاب اساسيات ريادة الاعمال
تأليف الدكتور احمد الشميمري والدكتورة وفاء المبيريك
يتناول تلخيص جيد لموضوعات ريادة الاعمال مثل تعريف ريادة الاعمال وتطور ريادة الاعمال وفوائد وسلبيات... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يحتوي على مجموعة من الاسئلة المتنوعة في ريادة الاعمال
واجاباتها (مشاركات: 0)
قد يتهيء إلى الجميع بأن العرب قد خطو خطوتهم الى هذا المجال . وأصبحوا ينافسون العالم الغربي بأفكارهم ومشاريعم ومبادراتهم .. ولكن هناك من البلدان التي لم تصل لهذا القدر من النتيجة
وهنا موضوعي... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية