الموضوع: صفات وطبيعة الريادي
صفات وطبيعة الريادي
جمع الباحثين 42 صفة للرياديين وسيتم وضعها في مجموعات ليسهل فهمها.
1- الريادي مقدام
- تحمل المخاطرة اى له قدرة على الإقدام وركوب الصعاب فإذا ما تعرض للفشل فانه يتوقف لمراجعة أسبابه لينطلق من جديد بعزيمة أقوى وتصميم اكبر.
2- الريادي منافس جيد
نظرا لتزاحم وتنافس الأعمال في جميع القطاعات الاقتصادية في تحقيق النجاح مرتبط بالقدرة على المنافسة فهناك مئات الأعمال التي تظهر سنويا ولكن الجزء الأكبر منها يختفي بعد مرور فترة وجيزة على ظهورها فالريادي الناجح هو الذي يعرف اين ومتى وكيف وبماذا يبدأ مشروعه. فالريادي يأتي دائما بالجديد والشئ المبتكر وهذا سبب نجاحه.
3- الريادي يتحمل المسئولية دائما
وتنبع هذه المسئولية من الروح القيادية التي يتحلون بها وبقدرتهم على مواجهة المشاكل والتصدي لها لا الهروب منها وهم في الغالب يتعاونون مع الاخرين ويستمعون ويتعلمون جيدا. ولايضيع وقته في الجزيئات الصغيرة بل يركز على الاستراتيجيات والاساسيات لانه يؤمن بتفويض الصلاحيات ويعمل بها.
4- الريادي يبحث عن فرص جديدة
فهو قادر على معرفة واقعه وبيئة عمله بدقة وواقعية لحل المشاكل فهو لايستسلم للمعوقات ولا ينتظر حدوث المعجزات فهو مبادر ومثابر دائما.
5- الريادي متعدد الجوانب
ان سلوك الريادي وتصرفاته الاقتصادية يعكس قدرته على إيجاد بدائل متعددة لحل مشكلة واحدة او للوصول إلى هدفه.
6- الريادي ذو سلوك حسن
فهو متفائل وصادق وذو شخصية قوية ومتواضع وكثيرا ما تكون هذه الصفات عاملا حاسما في نجاح عمله.
دور الريادي في التنمية
لم يعط دور الريادي في التنمية والتطوير الاهتمام اللازم على الرغم من قدم مفهوم الريادة (القرن السادس عشر)
- جاءت افكار شوميترفي مطلع الثلاثينات لتلغي فكرة الانسان الاقتصادي المتجانس وتركز على دور الريادي في عملية الابتكار والتجديد التي تكون قادرة في احداث التنمية فالانسان الذي يقوم باستيعاب الابتكارات وادخالها في نظامه الاقتصادي هو محرك التنمية وهو الريادي في حد ذاته.
ما هي الوسيلة الاستراتيجيات التي يجب ان يتبعها الريادي إثناء التعامل مع المشاريع الصغيرة خصوصاً في ظل الظروف المحيطة الغامضة مع بداية هذه الأعمال الجديدة وطرحه لمنتجات
جديدة، حيث ان الريادي يكون... (مشاركات: 0)
الريادي : هو الشخص الذي يبتكر فكرة المشروع ، ويبدأ بجمع المصادر المالية والبشرية والمعلومات حول هذه الفكرة من أجل تحويلها إلى واقع من خلال تأسيس المشروع ومتابعته لاحقاً .
الريادي هو الشخص الذي... (مشاركات: 0)
ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من... (مشاركات: 0)
طبيعــة التـدريب
يعد العنصر البشري من العناصر المهمة التي تحيا بها مؤسسات الأعمال كما يعد المحرك الأساسي لجميع نشاطات المؤسسة ومصدر من المصادر المهمة لفاعليتها خاصة عندما يتميز بنوعية مهارية... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين