مستويات الرقابة :
هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على زيادة احتمالات تحقيق الخطط و السياسات و الأهداف المحددة و هي
1- الرقابة الاستراتيجة : (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/20865.imgcache
قبل ان نستعرض مستويات التحدث مع الذات نشير الى انّ
احدى الجامعات في كالفورنيا اجرت دراسة على التحدث مع الذات عام 1983 وتوصلت الى ان اكثر من... (مشاركات: 0)
يمكن التمييز بين ثلاثة مستويات للإبداع:
الإبداع على مستوى الفرد:
وهو الإبداع الذي يتم التوصل إليه من قبل احد الأفراد. ومن السمات التي يتميز بها الشخص المبدع حب الاستطلاع، المثابرة، الثقة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
رد مع اقتباس
dL8dajSRSRqkf1s5WyVSItdGKgdy3dg 9c8kCz/CvhFdJpG0zss6uWLWmxW3cVs3NQ/nIvrPKMeo7afVmJH7q8XqEd 0gkU1zXz8k44vHRMbujPMKv vorTTyyRETxuwcFjuNOwkPdzY4ssCDXO77Ymv1BkYPJK8kgolm5Ng8KgLflslQRXFn2y0tJ5UKqlW1k5DAhgixqG53DcGDXzja/lDIG41UboLoNE6EX8FZKv717DIaeDR95bOWRm6b40SHSfhF0SvCARIzy8uSTuYoqVyQSKY1XfIp1N1cmRYVjvadkfKgEED0wbpe137sva8suLyrn3NWsSNGBUqkTk7T359QCz817DJf0jwVpoIpItm/1v81m7ydyO3YAkkAdslIp 6t6L5U 297KV6fpJNRJBpYCu9TLtkI2EGQIQWYFrCiI0RR49u5kXjHwa2giadmGoiYbZfoERjaqWRaJ n9NGyOCS1nJn0Ty9/D6tZxqC8aWVjMagg7douRSARRP6bPFnjJuy3jjnZRUvnGadN9fyR7y/wCmNp9BDG4p9u9h/SzncV/i6wyRAYZ2efKWXkXDDDBAmamu6hHCAZXWMFgoLEKCT2Fn3xeqawQwySnkRo7kfO0Fq/2zn/qvXppFj/FTx6kKJJB9Kuql9oZGWh UXQP9R5yG8Gm3tnVe kdEg5ljJ4QLfg9PvLMfTWmfhiv6S3tu27f98e8kztYeAwwwwQGIRi4YBjWKMXDAEIxKzLDAMduFZliVggXDDEOCQJzUTqMbO8aupeOt6gi1vta9wMhPmz4kl0qwRwyNE0hkkLqASFi22tEUbLg 35asXkK8CyyydUjlWTczyz qK2NtI3FjHZpSdoHJ/IOeMjJpp23Km5t9F7YuIMXJMwYYYYAHNPqHUooQpmdIwzBFLGrY2QLPvQP9sx61rjDp5pgCxjjdwOTZUWBx7Zz3qOry6gIupm9SOESSL6rcOx2qQzVt5PYH2Yj3yG8Gq3tnWy84S2dIKcMZ/BySDRacTEmT00u /bjd96rDJMrWHgesQ4uGAecqWKIsHgjvf2IyOdM8E6aF5mCeoJQFKSU6ooN7VBH5brv22iqyT4YJUmk0nswQfxmeGGCAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAwwwwAxDi4YAy J/DsWti9OYHjlXFbkb5Un/jsffNjpfRIYFQRoLRBGHIBcqOaMh5PPP845YYOuTxx9CYuGGDkMMMMAwYcYwdE8H6XTNKYoQPV27g31ABTaqqnsAea ckWGCU2lhCDDFwwQf/2Q== "مستويات إدارية")
