الموضوع: المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع :
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع حتى إذا كنت جديدافي إدارة المشاريع لا مانع من الاطلاع على المهارات المطلوبة للخوض في هذه المهنة،جتى إذا كنت قديما في هذه المهنة و من فترة لا مانع لمحاولة تعلم المهارات الجديدة التي تحتاجها.
إن كلمة "مهارة"، هو ما يعني "القدرة على فعل شيء بشكل جيد". انها مثل الخبرة. إذا نظرنا الى إدارة المشاريع انها حقا فن وعلم،. هناك الكثير من المهارات المختلفة التي يتعين على المرء أن يعرفها. و تتلخص بجانبين : المهارات السلوكية والفنية . اذا نظرنا الى الجانب السلوكي، فهي بعض المهارات المطلوبة للتأثير على السلوكيات، مثل مهارات القيادة، ومعرفة كيفية التأثير على الآخرين، وكيفية الحصول على ولاء الفريق.
"إدارة التغيير"، وليس فقط عملية إدارة التغيير، ولكن فن القدرة على إدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسة.. عادة، حيث يحدث تغير يحدث الخوف،
"إدارة العمليات"،حيث يكون الفهم للادارة مع القدرة على إدارة العمليات بشكل فعال . ليس فقط هو الانضباط بإدارة المشروع، ولكن فهم وجود طريقة واضحة لإدارة العمليات للمشروع الخاص بك .
"حل المشكلات"، والقدرة على اتخاذ موقف من المشكلة وتحليلها إلى شرائح لفهم ما هي القضية الحقيقية، وحل ذلك، واتخاذ إجراءات حاسمة لانجاز الامور.
أيضا، هناك في "الاتصالات"، والتواصل مع مختلف المستويات، سواء كان ذلك على مستوى الفريق، وأصحاب المصلحة، و قيادة لوحة التحكم والتغيير، أو على المستوى التنفيذي. حرفيا، مع مديري المشاريع، و يكون لديك للاتصال للأعلى والأسفل، و في كل مكان. ولجميع الأشكال المختلفة من الاتصالات.
"التنظيم والتخطيط"، والقدرة على النظر في مشروع والتمكن لتنظيم الأمور إلى مكونات مختلفة، والتخطيط لها بشكل صحيح وفعال، بحيث تتمكن من إدارة المشروع.
"ميزة القراءة"، بحيث تكون قادرا النظر حولك لترى ما يجري و ما علينا القيام به، ونسمع ما يقال، وأيضا القدرة على قراءة عندما تكون الأمور لا تسير على ما يرام أو السبر الصحيح، والقدرة على ضبط النظام.
"بناء الفريق"، تكون المشاريع طويلة او قصيرة ، مكثفة أحيانا،و احياناً تفشل المشاريع، وعندها العواطف تكون مرتفعة الحرارة والحساسيات تكون عالية، هنا تبرز قدرة المدير القيادية و تمكنه من الحصول على دعم الفريق و العمل معا. المهم أيضا، أن تكون قادراً على فهم الفريق و سد الفجوة بين بعض المهارات، وربما بعض الثقافات، والقيام بتلك الأشياء التي هي حاجة للحصول على فريق للعمل يسير نحو هدف مشترك.
"الالتزام"، والالتزام المهم ، و البقاء مهما يحدث خلال المشروع. انت كنت قد شهدت تلك الأوقات، أو قد شهدت عليها بنفسك، عندما كانت الأمور لا تسير على ما يرام، لذلك يجب السعي لإخراج المشروع أو ربما الخروج من المطب بأسرع ما يمكن. حقا يجب البقاء ملتزماً خلال المشروع، خلال الأوقات الصعبة والأوقات الجيدة.
"الدبلوماسية"، يجب ممارستها إذا كنت تتحدث إلى مستوى تنفيذي أو فريق، ويجب معرفة كيفية تكون الدبلوماسية من أجل الحصول على الأشياء و حلها. لا يعني الدبلوماسية الانضواء أو تجنب الصراع، لابد من فهم الدبلوماسية اللازمة لتكون قادراً على التنقل في السياسة أو المستويات التي كنت تتعامل معها من أجل انجاز الامور.
تلك هي بعض المهارات السلوكية، ومن ثم، هناك المهارات التقنية. لابد ايضاً من التعرف حول الأدوات، والأدوات يمكن أن يكون أي شيء من جداول البيانات إكسل مايكروسوفت وورد، مهما كانت الأدوات التي تحتاجها من أجل انجاز مشروعك . هناك أيضا أدوات مثل البرمجيات، و وجود أداة البرمجيات يمكنك استخدامها لإدارة المشاريع بشكل فعال، وخاصة برنامج مثل البريما فيرا المتخصص لادارة المشاريع . اتمنى لكم الاستفادة
سوف تتعلم في هذا النصل مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
هناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر مساهمة تستطيع القيام بها لمصلحة... (مشاركات: 0)
فيما يلي العناوين الرئيسية التي تحتاجها لاعداد خطة ادارة الموارد البشرية لشركتك وهذه الخطة من اعداد احدى الجامعات الغربية وكما ترون فهي باللغة الانجليزية
Human Resources Plan
I. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
عندي بروجكت مهم والمطلوب هو: اذا كنت مدير الموارد البشرية، مالخطط التي ستقوم بها لتطوير شركتك
أرجو المساعده
شكرا :):p:) (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي