التخطيط الاستراتيجي و الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات
يسعد الاتحاد العربى لاعداد القادة ان يقدم لكم دوراتنا الاتية auldgulfوالتى تعقد بالمدن الاتية دبى - اسطنبول - ماليزيا – القاهرة – شرم الشيخ - سلطنة عمان – الاردن
· المهارات السلوكية لمدراء المشاريع · حل المشكلات واتخاذ القرارات والتفكير الاستراتيجى · مهارات التسويق العقارى · الإدارة الإستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسى · التخطيط والتنظيم ومهارات التفاوض والتميز الادارى · زيادة الإنتاجية وإتخاذ القرارات الإيجابية · ادارة الاملاك والعقارات · تعزيز الفعالية الشخصية وزيادة الأداء · إستراتيجيات الموارد البشرية ومهارات المقابلات والتوظيف · تنمية المهارات الإدارية للصف الثاني والتفويض الفعال للسلطة.· مهارات التفاوض الفعال.· إدارة التغيير / مقاومته / مداخله.· الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء.· إدارة الأزمات.· مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال الفعال.· إدارة وتنمية الموارد البشرية.· التفكير الإبداعي والابتكاري.· وظائف السكرتارية وإدارة المكاتب الحديثة.· تنمية المهارات القيادية للمرأة العربية . · الذكاء العاطفي· التنمية البشرية وتطوير الذات· التميز الوظيفي
والبرامج التدريبية تعقد على مدار السنة في كبرى الفنادق، والتي تناسب عملاءنا من مختلف القطاعات. وتعتمد على المتطلبات والتطورات الحالية والمستقبلية لسوق العمل. ففي كل عام يشترك في هذه البرامج أعداد كبيرة من الأفراد من مختلف الجهات الراغبين في تطوير خبراتهم العملية وزيادة معارفهم العلمية
للاستفسار والحجز الاتصال على اية عمر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
00201005172371تليفون – واتس - فايبر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى الإدارة الاستراتيجية
المطلب الأول: تطبيق الاستراتيجية
Strategie Implementation
قدمت مجموعة ماكينزي الاستشارية Consolting firn mckinsey company نموذج... (مشاركات: 0)
عناية المدير العام المحترم ،،،
تحية طيبة وبعد،
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
تركيا 26 – 30/ 7/2009
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى اكساب المشاركين بها المهارات والقدرات... (مشاركات: 1)
تحية طيبة وبعد،
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
مصر للفترة ما بين 14-18/2/2009
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى اكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية