الموضوع: كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
مهمتك كمدير هي قيادة المنظمة. من أجل أن تقودها بفعالية، أول ما عليك معرفته هو الهدف. لقد وضع أصحاب الشركات أهدافاً لشركاتهم. وعليك أنت العثور على هدف شركتك، وعليك اكتشاف كيف يمكن لدورك كمدير أن يساعد شركتك في تحقيق أهدافها.
لنفترض أن هدف شركتك يتضمّن هدفاً شاملاً هو زيادة المبيعات بنسبة 40% وأنك مسؤول عن تطوير المنتج. ما الذي على مجموعتك القيام به لتحقيق هذا الهدف؟ هل عليك تدريب الفريق على تقنيات تطوير جديدة؟ هل من الأفضل توظيف موظف جديد؟ أنت الخبير. شركتك تعتمد عليك في تحليل كافة الخيارات وبالتالي اتخاذ القرار الصائب.
تحدَّ كافة القيود، وتجاهل ثقافة الشركة، ومحاولات التطوير السابقة التي فشلت، وما قامت به شركتك السابقة. عوضاً عن ذلك، ابحث عما هو أفضل لشركتك، وخذ كافة الخيارات في الحسبان، وعند مناقشة هذه الخيارات، ستتمكن من التفكير بالثقافة والموارد المالية والمنافسة.
خذ باعتبارك أربعة أمور جوهرية:
• شارك الهدف مع كل من يهمه الأمر: بوضع فريقك في صورة الوضع، ستمنحه فهماً أكبر لأهمية عمله في تحقيق الهدف.
• حفِّز فريق العمل: التحفيز حيوي لتحقيق الأهداف. الإطراء العلني، والتدريب، والمسؤولية الإضافية... هي طرق لتشجع فريقك على إنجاز المهام في مواعيدها.
• حدّد جداول زمنية: كي تنجز العمل كما ينبغي عليك أن تضع جدولاً زمنياً له. حاول قدر ما استطعت أن تنجز العمل في الوقت المحدد كي يبقى على المسار الصحيح.
• راقب وقدّم معلومات مرجعية كلما اقترب من الهدف: راقب التقدّم اليومي وقدّم معلومات مرجعية حوله. وتذكَّر أنه كلما اكتشفت مبكراً أنك مقصِّر في العمل، استطعت التطوّر أسرع.
دائماً، شارك النجاح مع أفراد فريق العمل، لأنك ما كنت لتستطيع بلوغه دون جهودهم.
تحديد الأهداف *
إن واحداً من أهم مهامك كمدير هو التأكد من أن أعضاء فريقك يدركون ما المتوقع منهم. فيجب أن يعرف كل فرد وكذلك الفريق ككل ما يجب عليه عمله وإنجازه. هذا هو الدور الموكل إليك في إدارة... (مشاركات: 0)
تحديد الأهداف في عملية التخطيط :
ان المرحلة الأولى في عملية التخطيط هى مرحلة وضع الاهداف وهذه تبدأ أولاً على مستوى المؤسسة بكاملها ، ثم تتشعب مع تشعب الخطط المشتقة من الخطة الرئيسية ، والتخطيط يجب... (مشاركات: 0)
إن الإنسان الناجح هو الذي يسير ويتحرك ويتصرف ويتكلم وفق أهداف مرسومة مسبقا و يعمل على تحقيقها أما الإنسان الذي ليس له أهداف فإنه سيبقى في مكانه. وأهمية تحديد الهدف تتضح أكثر إذا علمنا أن هذه... (مشاركات: 0)
" أننا نعيش ليس كما نتمنى أن نعيش ولكن كما نستطيع أن نعيش " مينا ندر
1 أكتب أهدافك :-
أكتبها على ورقةفي حجم كرتك الشخصي أحتفظ بها في محفظتك الشخصية وأقرأها دائماً قبل النوم وفي العمل وفي كل... (مشاركات: 0)
مثال بسيط يمكننا بواسطته تسليط الضوء عن كيفية تحديد أهدافنا من حيث اهميتها و إختيار التوقيت المناسب لأدائها ... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.