الموضوع: ما هو الفرق بين رائد الأعمال ، و صاحب المشروع ، و رجل الأعمال ؟
ما هو الفرق بين رائد الأعمال ، و صاحب المشروع ، و رجل الأعمال ؟
ليس كل صاحب مشروع رائد أعمال أو رجل أعمال إذ إن هناك فرقاً واضحاً بين صاحب المشروع و رائد الأعمال ورجل الأعمال فكل منهم له سمات و صفات وإمكانيات شخصية وإبداعية تميزه عن غيره كما يلي
1) رائد الأعمال
هو إنسان رأس ماله الأساسي الموهبة الشخصية وقدراته ومهاراته التي من خلالها يستطيع إكتشاف الفرصة الصالحة لكي تكون مشروع مربح ويحاول تدبير الموارد اللازمة لها لتحويل هذه الفرصة إلى واقع عملي حقيقي، يتميز رائد الأعمال بمجموعة من الصفات الشخصية هي ::
- رغبته في تحقيق حلمه / هدفه لا تتزحزح مهما طال الوقت كما أن حلمه لا يريد أن يفارقه.
- لديه الرغبة و القدرة علي خوض المخاطرة لتحقيق حلمه للوصول لهدفه.
- إهتمامه بتحقيق النجاح لفكرته / لحلمه / لمشروعه أكبر من إهتمامه بتحقيق الربح.
- لديه درجة عالية من الإبداع و القدرة علي إيجاد حلول للمشاكل التي تواجهه فالعقبات تنهار أمامه ولا ينهار أمام العقبات.
- يستطيع اتخاذ قرار المخاطرة برأس المال في سبيل تحقيق فكرة يعتنقها.
- يتميز بقدرته على إدارة عوامل الإنتاج ويصمم هيكل المشروع.
- له رؤية مستقبلية لتطوير مشروعه لأنه يريد النمو و التطور دائماً.
- قادر على تقييم الفرص والبدائل.
- يتحرك وفق خطة واضحة لكي يحقق أهدافه العملاقة بما يزيد من سرعة نمو الشركة، ويقلل من التخبط والعشوائية في تطوير منتجاتها وخدماتها.
الخلاصة :: هو الشخص الذي يستطيع تحويل فكرة / فرصة إلي مشروع و المشروع يوصله إلي النجاح. 2) صاحب المشروع
- يعتمد في تكوين مشروعه على عناصر الإنتاج التقليدية رأس المال، الأرض، المعدات، العمالة، الموارد، ويرتّبها بصورة تقليدية حتى يصبح صاحب ومالك المشروع، و رغبته و سعيه لنجاح مشروعه ليست شديدة مثل رائد الأعمال أو رجل الأعمال.
- يهدف إلى بناء شركة أو متجر يدر عليه ربحاً يمنحه الاكتفاء الذاتي لتغطية تكاليف معيشته.
- يدير شركته وفقاً لحركة السوق فقط و لا يتوسع إلا إذا رأي أن إتجاه السوق هو التوسع لذا ينمو ببطء شديد،ولا يسهم بخلق وظائف وحركة تجارية كبيرة.
ملحوظة :: من الممكن أن يتحول صاحب المشروع إلى رائد أعمال مع الزمن بمحض الصدفة أو بقرار يتخذه صاحب المشروع بعد أن يكتشف أن امامه فرصة قد غفل عنها فترة طويلة فالمسألة مسألة مرور بمراحل.
3) رجل الأعمال
هو صاحب مشروع أو أكثر نجح في توسيع تشكيلة السلع والخدمات أو الأعمال التي في أكثر من نشاط، حيث ينتقل في إدارة مشروعاته من أسلوب الإدارة الفردية والشركات العائلية إلى نمط الشركات المؤسسية وأسلوب المجموعات وهو المصطلح الأقرب لصاحب المشروع، وهو الشخص الذي يخطط ويزيد رأس المال والعمالة المطلوبة وغيرها من الموارد ويتحلى بالقدرة والقوة الدافعة لعرض أفكاره على السوق.
أهم صفات رجل الأعمال :
- القدرة على تحمل التحديات وتوقع الفرص المستقبلية.
- العمل الدؤؤب لتحقيق ما تصبوا إليه والشعور بالإرتياح عند إنجاز الأهداف.
- الحماس وعدم الملل لإنتاج طاقة في العمل.
- الإصرارلإتخاذ موقف وتنفيذها أو فكرة تؤمن بها.
- الإصغاء للأفكار الجديدة أو البحث عنها حتى لو كانت بعيدة المنال والعمل على تحقيقها.
- الإيجابيه في التعامل مع فريق العمل لتحفيزهم علي تخطي العقبات.
- يجيد تفويض السلطات لمن يليه من المديريين ويطلق لهم قدر كبير من الحرية في إدارة أمور العمل دون الخروج عن الإطار العام للعمل الصحيح مع السماح لهم بهامش قليل جدأ للخطأ.
- يهتم برفاهية موظفيه.
يعتبر رواد الأعمال أو أصحاب المشروعات الصغيرة و المتناهية الصغر القاعدة الصلبة الراسخة لأي إقتصاد قوي فدول شرق آسيا و البرازيل و تركيا و حتي الدول الكبري وصلوا لمكانتهم الحاليه الآن لأنهم بدؤا من الصفر فساعدوا و شجعوا علي المشروعات المتناهية الصغر مثل العمل من المنزل وقدموا الرعاية لمن وجدوا لديه الفرصة في التطور و النمو ليصبح مشروعاً صغيراً ثم إستمروا في تقديم الدعم لمن لديه الفرصة ليكون شركة متوسطة وهكذا حتي أصبح لديهم الآن كيانات عملاقة تتحكم بإقتصاديات العالم.
يحذر الخبراء الماليون من المستويات المرتفعة للدين الهامشي، وغيره من الظروف الأخرى التي تنذر بانهيار اقتصادي آخر في السوق العالمية. وفيماتكافح الشركات بأنواعها المختلفة في ظل الأوضاع الاقتصادية... (مشاركات: 1)
بقلم مايكل جيه فريدمان، المحرر في موقع آي آي بي ديجيتال
"إن معظم ما عثرت عليه بفضل ملاحقة فضولي وحدسي البديهي تبين لي فيما بعد أنه لا يقدر بثمن."- ستيف جوبز
واشنطن- كان ستيف جوبز رمزاً للأصالة... (مشاركات: 0)
هل يُمكن لأي شخص أن يصبح “رائد أعمال“؟ أم أن ريادة الأعمال متواجدة لدى جميع البشر؟للإجابة على هذا السؤال بشكل فعَّال، علينا أن نعود إلى نقطة البداية؛ ما هي “ريادَة الأعمال”؟ نحتاج المزيد من الإدراك... (مشاركات: 0)
ما هى اجراءات الاشتراك لصاحب العمل عن نفسه وفقا للقانون رقم 108 لسنة 1976 الخاص بالتامين الاجتماعى على أصحاب الأعمال ومن فى حكمهم ؟
ج ـ سبق أن أوضحنا إجراءات الاشتراك عن المنشأة وفى نفس الوقت إلى... (مشاركات: 0)
يبدو أن قصة الاستحواذ الهائلة لفيسبوك على واتساب ستشغل الدنيا وعالم ريادة الأعمال لفترة قادمة لا بأس بها.
قيمة صفقة الاستحواذ الإجمالية حوالي 19 مليار دولار، وميزانية دولة اليمن لعام 2014 هي 14... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.